Co robi kierownik ds. Kompensacji?
Menedżer ds. Wynagrodzeń nadzoruje pensje i świadczenia zwolnionych i zwolnionych pracowników firmy. Na ogół oczekuje się, że zapewni, że rekompensata za każdą pracę będzie uczciwa, sprawiedliwa i konkurencyjna przy podobnych pracach demograficznych. Jej praca jest zwykle funkcją działu zasobów ludzkich.
Sukces firmy często zależy w dużej mierze od jej zdolności do przyciągania i zatrzymywania dobrych pracowników. Jeśli firma ma reputację dobrego traktowania i wynagradzania pracowników, spodoba się najbardziej wykwalifikowanym kandydatom. Dobry menedżer ds. Wynagrodzeń opracowuje pakiety wynagrodzeń i świadczeń, które przyciągną najlepszych kandydatów na dostępne stanowiska.
Kiedy organizacja tworzy nowe stanowisko lub odnawia starą, aby zwiększyć lub zmniejszyć związane z nią obowiązki, kierownik ds. Wynagrodzeń bada wynagrodzenie i świadczenia normalnie z nim związane. Często przegląda podobne wpisy dla lokalnych firm o podobnej wielkości i wartości. Na podstawie swoich ustaleń ustala zakresy wynagrodzeń i świadczenia, które uważa za uczciwe i konkurencyjne.
Inne czynniki, które menedżer ds. Wynagrodzeń często bierze pod uwagę przy tworzeniu planów wynagrodzeń, to stawki zatrzymania i inne świadczenia, takie jak podział zysków lub zakładowe programy emerytalne. Jeśli klasyfikacja stanowisk ma reputację wysokiej rotacji, może zwiększyć wynagrodzenie podstawowe lub zwiększyć świadczenia, aby uczynić go bardziej atrakcyjnym dla osób poszukujących stabilności zatrudnienia. Może również promować możliwości awansu, aby przyciągnąć kandydatów poszukujących rozwoju kariery.
Oprócz tworzenia pakietów wynagrodzeń i świadczeń menedżer ds. Wynagrodzeń często pisze opisy stanowisk i przekazuje klasyfikacje innym menedżerom. Decyzja, czy dane stanowisko powinno być zwolnione czy nie, jest ustaleniem, o którym często dyskutuje ona i inni pracownicy działu kadr. Różnica między płaceniem pracownikowi wynagrodzenia lub stawki godzinowej a powiązanym czynnikiem nadgodzin w przypadku prac nieobjętych zwolnieniem może być znacząca. Zrozumienie, jakie lokalne i regionalne przepisy regulują te klasyfikacje, jest ważne dla sukcesu menedżera ds. Wynagrodzeń.
Kiedy pracownik zostaje zatrudniony lub rozwiązany, menedżer ds. Wynagrodzeń zwykle uczestniczy w procedurze. Jest również tradycyjnie zobowiązana do wyjaśniania korzyści i pakietów wynagrodzeń nowym pracownikom. Zazwyczaj jej praca polega na informowaniu odchodzących pracowników o tym, kiedy wygasną świadczenia oraz jak potraktowane zostaną niewykorzystane urlopy lub zwolnienia lekarskie.
Jeśli pojawią się jakiekolwiek problemy dotyczące sporów pracowniczych, świadczeń, molestowania lub dyskryminacji, zwykle zwraca się do menedżera ds. Odszkodowań o swój wkład wraz z innymi pracownikami działu kadr. Może być również wymagana pomoc pracowników w rozwiązywaniu problemów z zasiłkami. Kiedy pojawia się problem z listą płac, menedżer ds. Wynagrodzeń jest regularnie proszony o pomoc w jej naprawieniu.
Osoby ubiegające się o to stanowisko zazwyczaj muszą mieć tytuł licencjata w dziedzinie finansów, biznesu lub zarządzania zasobami ludzkimi. Preferowane jest również doświadczenie zawodowe w tych obszarach. Kontekst operacji związanych z wynagrodzeniami lub płacami jest uważany za aktywa.