¿Qué hace un gerente de diversidad?
Un gerente de diversidad, a veces conocido como oficial de diversidad, generalmente es responsable de monitorear y hacer cumplir los estándares de diversidad cultural en una oficina, negocios, agencia o entorno escolar. Este pesebre generalmente es responsable de informar a los empleados de los requisitos de diversidad legal también. El papel del gerente podría incluir la creación de un plan de estudios que se utiliza para capacitar a los trabajadores y la gerencia en la apreciación de la discapacidad, el género, la cultura y las diferencias de edad. Por lo general, la capacitación incluiría la instrucción sobre cómo las diferencias de las personas afectan el lugar de trabajo y el papel de los empleados en la creación de un clima de aceptar esas diferencias.
Todos los niveles de gobierno en los Estados Unidos (EE. UU.), Así como agencias sin fines de lucro e industrias privadas, podrían emplear administradores de diversidad. Los proyectos con fondos regionales y nacionales que requieren la contratación de acciones afirmativas o el uso de subcontratistas minoritarios para proyectos generalmente utilizarán gerentes de diversidad. Estos especializadosLos gerentes documentan toda la información necesaria para cumplir con los requisitos legales y el archivo requerido en papeleo e informes. Las responsabilidades del gerente de diversidad generalmente se integran con los deberes de recursos humanos (recursos humanos) en pequeñas oficinas y negocios.
La diversidad en el lugar de trabajo generalmente implica el establecimiento de un entorno que trata a todos los trabajadores, clientes y gestión con dignidad. El gerente de diversidad generalmente posee la principal parte del desarrollo de este entorno y es responsable de alentar los aportes de todos los trabajadores. Además, el gerente generalmente diseñará un programa que garantice que los empleados mantengan voluntariamente el clima que permite la aceptación abierta. Los gerentes generalmente evaluarán el lugar de trabajo con una variedad de métodos etnográficos, incluidas encuestas, cuestionarios y entrevistas, para determinar los niveles de aceptación. Las medidas incluyen tanto cualitativo como cuantitatResultados que a menudo se usan para determinar el tipo y la cantidad de capacitación necesaria para mantener, y a menudo mejorar el entorno de trabajo.
Reclutamiento, promoción y retención de un personal de diversas personas también puede ser parte de los deberes del gerente de diversidad. Si el lugar de trabajo no representa actualmente la diversidad, el pesebre podría idear un programa para expandir el reclutamiento. Esto puede incluir actividades de divulgación en colegios o universidades locales, y publicidad en foros especializados o revistas y revistas profesionales. Puede requerir la contratación de pasantes capacitados en un trabajo en particular cuando la piscina de contratación no satisface diversas necesidades. Las firmas de abogados a veces se comunican con grupos de estudiantes de la facultad de derecho para trabajar como pasantes en una oficina con la esperanza de contratar a los pasantes después de la graduación para mejorar la diversidad en la oficina.
La gestión de la diversidad generalmente implica un esfuerzo continuo del gerente para fomentar los aportes de la comunidad, los compañeros de trabajo y la gestión. Los grupos coulSe le pedirá que ayude a planificar e implementar estándares, programas y prácticas para alentar el desarrollo del multiculturalismo y un respeto por las diferencias en el género, la edad y las preferencias sexuales. Un gerente de diversidad también puede ser responsable de desarrollar y tomar encuestas comunitarias para determinar la visión pública de la empresa relacionada con su contratación. La información reportada en las encuestas puede ser particularmente importante para las empresas que dependen de la participación o el consumismo de la comunidad.
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