Wat doet een diversiteitsmanager?
Een diversiteitsmanager, soms bekend als een diversiteitsfunctionaris, is meestal verantwoordelijk voor het monitoren en handhaven van normen voor culturele diversiteit in een kantoor, bedrijf, agentschap of schoolomgeving. Deze kribbe is meestal verantwoordelijk voor het informeren van werknemers over de wettelijke diversiteitsvereisten. De rol van de manager kan het creëren van een curriculum omvatten dat wordt gebruikt om werknemers en management op te leiden in de waardering van handicap, geslacht, cultuur en leeftijdsverschillen. Doorgaans zou de training instructies omvatten over hoe de verschillen van mensen van invloed zijn op de werkplek en de rol van de werknemer bij het creëren van een klimaat van het accepteren van die verschillen.
Alle overheidsniveaus in de Verenigde Staten (VS), evenals non-profit agentschappen en particuliere industrieën, kunnen diversiteitsmanagers in dienst hebben. Projecten met regionale en nationale financiering waarvoor bevestigende actie nodig is om in te huren of het gebruik van onderaannemers van minderheden voor projecten voor projecten te gebruiken, zullen doorgaans diversiteitsmanagers gebruiken. Deze gespecialiseerdManagers documenteren alle informatie die nodig is om te voldoen aan de wettelijke vereisten en het indienen van vereiste papierwerk en rapporten. De verantwoordelijkheden van de diversiteitsmanager zijn meestal geïntegreerd met de Human Resource (HR) -taken in kleine kantoren en bedrijven.
Diversiteit op de werkplek omvat in het algemeen een omgeving van een omgeving die alle werknemers, klanten en management met waardigheid behandelt. De diversiteitsmanager heeft meestal het belangrijkste deel van de ontwikkeling van deze omgeving en is verantwoordelijk voor het aanmoedigen van input van alle werknemers. Ook zal de manager meestal een programma bedenken dat ervoor zorgt dat werknemers vrijwillig het klimaat onderhouden dat open acceptatie mogelijk maakt. Managers zullen meestal de werkplek evalueren met verschillende etnografische methoden, waaronder enquêtes, vragenlijsten en interviews, om de acceptatieniveaus te bepalen. De metingen omvatten zowel kwalitatief als kwantitatIve resultaten die vaak worden gebruikt om het type en de hoeveelheid training te bepalen die nodig is om de werkomgeving te behouden en vaak te verbeteren.
Het werven, promoten en behouden van een staf van diverse individuen kunnen ook deel uitmaken van de taken van de diversiteitsmanager. Als de werkplek momenteel geen diversiteit vertegenwoordigt, zou de kribbe een programma kunnen bedenken om de werving uit te breiden. Dit kan outreach -activiteiten zijn op lokale hogescholen of universiteiten, en reclame in gespecialiseerde forums of professionele tijdschriften en tijdschriften. Het kan mogelijk stagiaires vereisen die in een bepaalde baan zijn getraind wanneer de wervingspool niet aan verschillende behoeften voldoet. Advocatenkantoren reiken soms uit naar groepen rechtenstudenten om als stagiaires te werken op een kantoor in de hoop de stagiaires in te huren na hun afstuderen om de diversiteit op kantoor te verbeteren.
Diversity Management omvat meestal een voortdurende inspanning van de manager om input door de gemeenschap, collega's en management aan te moedigen. De groepen CoulD worden gevraagd om te helpen bij het plannen en implementeren van normen, programma's en praktijken om de ontwikkeling van multiculturaliteit en respect voor verschillen in geslacht, leeftijd en seksuele voorkeuren aan te moedigen. Een diversiteitsmanager kan ook verantwoordelijk zijn voor het ontwikkelen en nemen van gemeenschapsenquêtes om de publieke kijk op het bedrijf met betrekking tot de aanwerving te bepalen. De informatie die in de enquêtes is gerapporteerd, kan met name belangrijk zijn voor bedrijven die vertrouwen op participatie of consumentisme van de gemeenschap.