Wat doet een diversiteitsmanager?
Een diversiteitsmanager, ook wel een diversiteitsfunctionaris genoemd, is doorgaans verantwoordelijk voor het bewaken en handhaven van normen voor culturele diversiteit in een kantoor, bedrijf, bureau of school. Deze manager is meestal ook verantwoordelijk voor het informeren van werknemers over de wettelijke diversiteitsvereisten. De rol van de manager kan het opstellen van een curriculum zijn dat wordt gebruikt om werknemers en management te trainen in de waardering van handicap, geslacht, cultuur en leeftijdsverschillen. Doorgaans zou de training instructies bevatten over hoe de verschillen van mensen de werkplek beïnvloeden en de rol van de werknemer bij het creëren van een klimaat waarin die verschillen worden geaccepteerd.
Alle overheidsniveaus in de Verenigde Staten (VS), evenals non-profitorganisaties en particuliere industrieën, kunnen diversiteitsmanagers in dienst hebben. Projecten met regionale en nationale financiering die positieve actie vereisen of het inhuren van minderheidscontractanten voor projecten zullen meestal diversiteitsmanagers gebruiken. Deze gespecialiseerde managers documenteren alle informatie die nodig is om aan de wettelijke vereisten te voldoen en dienen het vereiste papierwerk en rapporten in. De verantwoordelijkheden van de diversiteitsmanager zijn doorgaans geïntegreerd met de HR-taken in kleine kantoren en bedrijven.
Diversiteit op de werkplek houdt in het algemeen in dat een omgeving wordt gecreëerd die alle werknemers, klanten en management waardig behandelt. De diversiteitsmanager bezit meestal het grootste deel van de ontwikkeling van deze omgeving en is verantwoordelijk voor het aanmoedigen van input van alle werknemers. Ook zal de manager meestal een programma bedenken dat ervoor zorgt dat werknemers vrijwillig het klimaat handhaven dat open acceptatie mogelijk maakt. Managers evalueren doorgaans de werkplek met een verscheidenheid aan etnografische methoden, waaronder enquêtes, vragenlijsten en interviews, om de acceptatieniveaus te bepalen. De metingen omvatten zowel kwalitatieve als kwantitatieve resultaten die vaak worden gebruikt om het type en de hoeveelheid training te bepalen die nodig is om de werkomgeving te handhaven en vaak te verbeteren.
Het werven, promoten en behouden van personeel van verschillende personen kan ook onderdeel zijn van de taken van de diversiteitmanager. Als de werkplek momenteel geen diversiteit vertegenwoordigt, zou de manager een programma kunnen bedenken om de werving uit te breiden. Dit kan bestaan uit outreach-activiteiten op lokale hogescholen of universiteiten, en reclame in gespecialiseerde forums of professionele tijdschriften en tijdschriften. Het kan nodig zijn om stagiaires aan te nemen die zijn opgeleid in een bepaalde functie wanneer de wervingspool niet aan verschillende behoeften voldoet. Advocatenkantoren bereiken soms groepen rechtenstudenten om als stagiaires op een kantoor te werken in de hoop de stagiaires na hun afstuderen in dienst te nemen om de diversiteit op kantoor te verbeteren.
Diversiteitsmanagement houdt doorgaans een voortdurende inspanning van de manager in om input van de gemeenschap, collega's en management te stimuleren. De groepen kunnen worden gevraagd om te helpen bij het plannen en implementeren van normen, programma's en werkwijzen om de ontwikkeling van multiculturaliteit en respect voor verschillen in geslacht, leeftijd en seksuele voorkeuren te stimuleren. Een diversiteitsmanager kan ook verantwoordelijk zijn voor het ontwikkelen en houden van community-enquêtes om de publieke kijk op het bedrijf met betrekking tot de aanwerving te bepalen. De informatie die in de enquêtes wordt gerapporteerd, kan met name belangrijk zijn voor bedrijven die afhankelijk zijn van participatie of consumentisme van de gemeenschap.