¿Qué hace un consultor funcional?

Cuando una empresa quiere hacer cambios en su software de computadora, a menudo alistará los servicios de un consultor funcional. Estas personas supervisan todo el proceso de cambios de software de principio a fin. Si bien los tipos de empresas con las que un consultor funcional puede trabajar puede variar, las tareas de trabajo fundamentales son relativamente similares. Estos incluyen analizar el software informático actual de una empresa, la lluvia de ideas posibles de cambios, discutir esos cambios con los gerentes de negocios, planificar e implementar cambios y capacitar al personal de la compañía en revisiones de software.

Una de las tareas iniciales de un consultor funcional es analizar el software de computadora actual de una empresa. En la mayoría de los casos, el software actual será ineficiente en ciertas áreas y podría usar cambios para optimizar el rendimiento. Es el trabajo de un consultor funcional determinar qué áreas necesitan mejoras.

Una vez que ha determinado qué áreas faltan, el próximo deber de un consultor funcional es SPEnd en algún momento de lluvia de ideas. En esta etapa, usará su conocimiento para encontrar algunas formas posibles de mejorar el rendimiento del software. Para completar su trabajo de manera efectiva, debe mirar el panorama general y proyectar cuáles serán las consecuencias a largo plazo de sus cambios propuestos. Dependiendo del estado actual del software de una empresa, estos cambios podrían ser mínimos o complejos.

La siguiente fase de consulta implica discutir sus ideas con los gerentes de negocios. Por ejemplo, un consultor funcional podría explicar cómo la implementación de algunos cambios clave podría hacer que el software de la computadora sea más intuitivo para los empleados. También puede describir un diseño de software propuesto que facilita la navegación. Después de que los gerentes de negocios hayan escuchado sus ideas, generalmente proporcionarán comentarios y ajustarán las ideas hasta que todos estén de acuerdo.

Una vez que todos hayan alcanzado un consenso claro, planeando lo SOComenzarán los cambios de ftware. En este momento, el consultor funcional y los superiores revisarán los detalles del proyecto. Después de que se hayan abordado todos los problemas, se implementarán los cambios. Este es típicamente un proyecto de equipo donde se llevan a cabo la instalación y la configuración. Dependiendo de la extensión de los cambios, esto puede ser un proceso relativamente rápido o largo.

El personal de la empresa de capacitación en revisiones de software suele ser el paso final del trabajo de un consultor funcional. Dado que tiene un conocimiento profundo de los cambios y comprende el software actualizado, es su deber explicar su conocimiento a los demás. En consecuencia, repasará cada cambio en detalle y responderá todas las preguntas que el personal puede tener.

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