¿Qué hace un gerente de línea?
Un gerente de línea es un individuo que tiene control sobre un determinado departamento en una organización que se relaciona con productos o servicios. Los detalles específicos del trabajo difieren según la industria en la que se emplea el individuo, pero generalmente es responsable de garantizar la calidad del producto o servicio, administrar a los empleados en el departamento e intentar cumplir con los objetivos de la organización. Los gerentes de línea también son responsables de establecer políticas, bajo la guía de la gestión de nivel superior, que conducen a cambios culturales dentro del departamento.
El trabajo principal del puesto es administrar a los empleados que trabajan directamente debajo de él. Esto significa crear horarios, realizar evaluaciones de los empleados y tratar cualquier problema que pueda desarrollarse entre los empleados. También es el trabajo del gerente de línea implementar cambios que la gestión superior quiere ocurrir dentro de la organización, lo que significa inspirar a los empleados a que sucedan. El gerente debe tener cualidades de liderazgo to poder extraer estas tareas de manera efectiva y con el respeto de los empleados. Cuando ocurre la disciplina de los empleados en el departamento, es el gerente de línea quien tiene que aplicarla.
En las producciones industriales, es el trabajo del gerente de línea asegurarse de que las líneas de producción funcionen de manera eficiente. Cuando se deben hacer cambios para que el departamento funcione más bien, el gerente de línea sugiere los cambios en la gestión de nivel superior. También se asegura de que se cumplan los objetivos de producción, el envío ocurre sin problemas y el equipo está a la altura. Esta posición implica estar familiarizado con el control de calidad y hacer cumplir las áreas donde no se está cumpliendo.
Los gerentes de línea a menudo trabajan con los gerentes en otras áreas de la empresa para mejorar la eficiencia general de la organización. Esto significa pasar tiempo en reuniones con la gerencia, así como realizar tareas de oficina y trabajar directamente en la producción fLoor. El gerente de línea divide su tiempo entre estas áreas para asegurarse de que los presupuestos y el papeleo se completen y que las cosas funcionen sin problemas en el área de producción. Un gerente de línea a menudo desarrollará presupuestos para el departamento y los presentará a la gestión de nivel superior.
Cuando la organización determina que se necesitan cambios culturales, como impulsar la moral de los empleados o cambiar la forma en que se ejecuta un área, el gerente de línea se asegura de que esto suceda en su departamento. Esto podría significar trabajar como un intermediario entre los empleados y la gerencia de nivel superior para crear objetivos a corto y largo plazo que finalmente afectan el bienestar de la empresa. De esta manera, el gerente de línea es un mediador.