O que um gerente de linha faz?

Um gerente de linha é um indivíduo que tem controle sobre um determinado departamento em uma organização relacionada a produtos ou serviços. Os detalhes específicos do trabalho diferem dependendo do setor em que o indivíduo é empregado, mas geralmente é responsável por garantir a qualidade do produto ou serviço, gerenciando funcionários do departamento e tentando cumprir os objetivos da organização. Os gerentes de linha também são responsáveis ​​por definir políticas, sob a orientação da gestão de nível superior, que levam a mudanças culturais dentro do departamento.

O principal trabalho da posição é gerenciar os funcionários que trabalham diretamente com ele. Isso significa criar horários, executar avaliações dos funcionários e lidar com quaisquer problemas que possam se desenvolver entre os funcionários. É também o trabalho do gerente de linha implementar mudanças que o gerenciamento superior deseja ocorrer dentro da organização, o que significa inspirar os funcionários a fazê-los acontecer. O gerente precisa ter qualidades de liderança to Ser capaz de realizar essas tarefas de maneira eficaz e com o respeito dos funcionários. Quando a disciplina dos funcionários ocorre no departamento, é o gerente de linha que precisa aplicá -la.

Nas produções industriais, é o trabalho do gerente de linha garantir que as linhas de produção sejam executadas com eficiência. Quando as mudanças precisam ser feitas para fazer o departamento funcionar com mais problemas, o gerente de linha sugere as alterações no gerenciamento de nível superior. Ele também garante que as metas de produção sejam atendidas, o envio ocorre sem problemas e o equipamento está à altura. Essa posição implica estar familiarizada com o controle de qualidade e a aplicação de quaisquer áreas onde não esteja sendo atendida.

Os gerentes de linha geralmente trabalham com gerentes em outras áreas da empresa para melhorar a eficiência geral da organização. Isso significa passar um tempo em reuniões com a gerência, além de executar tarefas de escritório e trabalhar diretamente na produção fLoor. O gerente de linha divide seu tempo entre essas áreas para garantir que os orçamentos e a papelada sejam concluídos e que as coisas estejam funcionando sem problemas na área de produção. Um gerente de linha geralmente desenvolve orçamentos para o departamento e os apresenta à gerência de nível superior.

Quando a organização determina que são necessárias mudanças culturais, como aumentar o moral dos funcionários ou mudar a maneira como uma área é executada, o gerente de linha garante que isso aconteça em seu departamento. Isso pode significar trabalhar como intermediário entre os funcionários e a gerência de nível superior para criar metas de curto e longo prazo que afetam o bem-estar da empresa. Dessa forma, o gerente de linha é um mediador.