Wat doet een lijnmanager?
Een lijnmanager is een persoon die controle heeft over een bepaalde afdeling in een organisatie die betrekking heeft op producten of diensten. Specifieke taakdetails verschillen afhankelijk van de bedrijfstak waarin het individu werkzaam is, maar ze zijn over het algemeen verantwoordelijk voor het waarborgen van de kwaliteit van het product of de service, het managen van werknemers op de afdeling en proberen de doelstellingen van de organisatie te bereiken. Lijnmanagers zijn ook verantwoordelijk voor het vaststellen van beleid, onder begeleiding van management op het hoogste niveau, die leiden tot culturele veranderingen binnen de afdeling.
De belangrijkste taak van de functie is het aansturen van de werknemers die direct onder hem werken. Dit betekent het maken van schema's, het uitvoeren van werknemersevaluaties en het omgaan met eventuele problemen tussen de werknemers. Het is ook de taak van de lijnmanager om veranderingen door te voeren die het hoger management binnen de organisatie wil doorvoeren, wat betekent dat de medewerkers worden geïnspireerd om ze te laten gebeuren. De manager moet leiderschapskwaliteiten hebben om deze taken effectief en met respect voor de medewerkers te kunnen uitvoeren. Wanneer op de afdeling werknemersdiscipline voorkomt, is het de lijnmanager die deze moet afdwingen.
In industriële producties is het de taak van de lijnmanager om ervoor te zorgen dat de productielijnen efficiënt werken. Wanneer er wijzigingen moeten worden aangebracht om de afdeling soepeler te laten werken, stelt de lijnmanager de wijzigingen in het management op het hoogste niveau voor. Hij zorgt er ook voor dat de productiedoelen worden gehaald, de verzending soepel verloopt en de apparatuur in orde is. Deze functie houdt in dat u bekend bent met kwaliteitscontrole en alle gebieden afdwingt waar niet aan wordt voldaan.
Lijnmanagers werken vaak samen met managers in andere delen van het bedrijf om de algehele efficiëntie van de organisatie te verbeteren. Dit betekent tijd doorbrengen in vergaderingen met het management, kantoorwerkzaamheden uitvoeren en direct op de productievloer werken. De lijnmanager verdeelt zijn tijd tussen deze gebieden om ervoor te zorgen dat budgetten en papierwerk worden voltooid en dat alles soepel verloopt in het productiegebied. Een lijnmanager ontwikkelt vaak budgetten voor de afdeling en presenteert deze aan het management op het hoogste niveau.
Wanneer de organisatie bepaalt dat culturele veranderingen nodig zijn, zoals het stimuleren van het moreel van werknemers of het veranderen van de manier waarop een gebied wordt beheerd, zorgt de lijnmanager ervoor dat dit op zijn afdeling gebeurt. Dit kan betekenen dat er wordt gewerkt als een tussenpersoon tussen de werknemers en het management op het hoogste niveau om korte en lange termijndoelen te creëren die uiteindelijk het welzijn van het bedrijf beïnvloeden. Op deze manier is de lijnmanager een bemiddelaar.