Co robi kierownik liniowy?
Kierownik liniowy to osoba sprawująca kontrolę nad określonym działem w organizacji związanym z produktami lub usługami. Konkretne szczegóły stanowiska różnią się w zależności od branży, w której zatrudniona jest dana osoba, ale generalnie są one odpowiedzialne za zapewnienie jakości produktu lub usługi, zarządzanie pracownikami w dziale i próbę osiągnięcia celów organizacji. Kierownicy liniowi są również odpowiedzialni za ustalanie zasad pod kierownictwem wyższego szczebla, które prowadzą do zmian kulturowych w dziale.
Głównym zadaniem tego stanowiska jest zarządzanie pracownikami pracującymi bezpośrednio pod nim. Oznacza to tworzenie harmonogramów, przeprowadzanie ocen pracowników i rozwiązywanie wszelkich problemów, które mogą powstać między pracownikami. Zadaniem kierownika liniowego jest także wprowadzanie zmian, które wyższe kierownictwo chce wprowadzić w organizacji, co oznacza inspirowanie pracowników, aby tak się stało. Kierownik musi posiadać cechy przywódcze, aby móc skutecznie wykonywać te zadania z poszanowaniem pracowników. Kiedy dyscyplina pracownicza występuje w dziale, to kierownik liniowy musi ją egzekwować.
W produkcji przemysłowej zadaniem kierownika linii jest upewnienie się, że linie produkcyjne działają sprawnie. Gdy konieczne jest wprowadzenie zmian, aby dział działał płynniej, kierownik linii sugeruje zmiany w zarządzaniu wyższego poziomu. Zapewnia również, że cele produkcyjne są spełnione, wysyłka odbywa się płynnie, a wyposażenie jest na równi. Stanowisko to wymaga znajomości kontroli jakości i egzekwowania wszelkich obszarów, w których nie jest przestrzegana.
Menedżerowie liniowi często współpracują z menedżerami w innych obszarach firmy, aby poprawić ogólną efektywność organizacji. Oznacza to spędzanie czasu na spotkaniach z zarządem, a także wykonywanie zadań biurowych i praca bezpośrednio na hali produkcyjnej. Kierownik linii dzieli swój czas między te obszary, aby upewnić się, że budżety i formalności są zakończone i że wszystko działa płynnie w obszarze produkcyjnym. Kierownik liniowy często opracowuje budżety dla działu i przedstawia je kierownictwu wyższego szczebla.
Gdy organizacja stwierdzi, że potrzebne są zmiany kulturowe, takie jak zwiększenie morale pracowników lub zmiana sposobu zarządzania obszarem, kierownik liniowy upewnia się, że dzieje się tak w jego dziale. Może to oznaczać pracę jako pośrednik między pracownikami a kierownictwem wyższego szczebla w celu tworzenia krótko- i długoterminowych celów, które ostatecznie wpływają na dobrobyt firmy. W ten sposób kierownik linii jest mediatorem.