Hvad gør en linjechef?
En linjechef er en person, der har kontrol over en bestemt afdeling i en organisation, der vedrører produkter eller tjenester. Specifikke jobdetaljer varierer afhængigt af den branche, hvor den enkelte er ansat, men de er generelt ansvarlige for at sikre kvaliteten af produktet eller tjenesten, styre medarbejdere i afdelingen og forsøge at opfylde organisationens mål. Linjeledere er også ansvarlige for at opstille politikker under vejledning af øverste ledelse, der fører til kulturelle ændringer inden for afdelingen.
Det vigtigste job med stillingen er at styre de ansatte, der arbejder direkte under ham. Dette betyder at skabe tidsplaner, udføre medarbejderevalueringer og håndtere eventuelle problemer, der måtte opstå mellem medarbejderne. Det er også linjechefens opgave at implementere ændringer, som øverste ledelse ønsker at forekomme i organisationen, hvilket betyder at inspirere medarbejderne til at få dem til at ske. Lederen skal have ledelsesegenskaber for at være i stand til at trække disse opgaver ud effektivt og med respekt for medarbejderne. Når medarbejderdisciplin forekommer i afdelingen, er det linjelederen, der skal håndhæve den.
I industrielle produktioner er det linjechefens job at sikre, at produktionslinjerne kører effektivt. Når der skal foretages ændringer for at gøre afdelingen til at fungere mere glat, foreslår linjechef ændringerne til øverste ledelse. Han sikrer også, at produktionsmålene nås, forsendelsen foregår glat, og udstyret er på niveau med. Denne position indebærer at være fortrolig med kvalitetskontrol og håndhæve alle områder, hvor den ikke er opfyldt.
Linjeledere arbejder ofte med ledere i andre områder af virksomheden for at forbedre organisationens samlede effektivitet. Dette betyder at bruge tid på møder med ledelsen samt udføre kontoropgaver og arbejde direkte på produktionsgulvet. Linjechef opdeler sin tid mellem disse områder for at sikre sig, at budgetter og papirarbejde er afsluttet, og at tingene kører problemfrit i produktionsområdet. En linjechef udvikler ofte budgetter for afdelingen og præsenterer dem for øverste ledelse.
Når organisationen bestemmer, at der er behov for kulturelle ændringer, såsom at øge medarbejdernes moral eller ændre den måde, et område køres på, sørger linjelederen for, at dette sker i hans afdeling. Dette kan betyde at arbejde som en sammenhæng mellem medarbejderne og ledelsen på øverste niveau for at skabe korte og langsigtede mål, der i sidste ende påvirker virksomhedens trivsel. På denne måde er linjechefen en mægler.