¿Qué hace un director de personal?

Un director de personal generalmente trabaja en el departamento de recursos humanos (recursos humanos) de una empresa u organización. Los deberes de este trabajo incluyen realizar entrevistas, reclutar a posibles empleados, manejar proyecciones de personal y colocación de empleo. Se puede requerir conocimiento básico de los recursos humanos y varios años de experiencia en gestión de recursos humanos para cualquier persona en este puesto. Junto con un título universitario, una familiaridad con la psicología también puede ser un activo valioso para un director de personal que trabaje en cualquier entorno corporativo o empresarial. A medida que los negocios se vuelven más diversos a nivel mundial, el desarrollo de un plan de fuerza laboral de varios años puede ser una de las funciones principales de un director de personal.

El conocimiento de los procedimientos y principios aceptados de reclutamiento, selección, compensación, capacitación y beneficios es importante para un director de personal. La capacidad de trabajar con el último software de información de personal puede ayudar a los directores de personal a mantenerse al día con la información sobre Personnel Evaluaciones, posición y estado de compensación. Un director de personal también necesita saber sobre las diversas leyes y regulaciones gubernamentales que se aplican a los recursos humanos. Mantenerse al tanto de todas las leyes y regulaciones sobre las relaciones laborales, los sindicatos y las negociaciones también pueden ser importantes. La mayoría de los empleadores requieren un mínimo de 10 años de experiencia en un puesto de liderazgo de recursos humanos previo para ser considerados para este trabajo.

Los requisitos educativos para este puesto incluyen una licenciatura en recursos humanos o administración de empresas. Aquellos que obtienen una maestría pueden avanzar más rápidamente. Los cursos relevantes incluyen psicología industrial, estructura organizacional, evaluación del desempeño, capacitación y desarrollo de personal. Un conocimiento de la psicología y las formas en que las personas trabajan juntas y funcionan en un entorno corporativo o comercial podrían proporcionar una visión más profunda de las muchas facetas deComportamiento humano y resultar valioso para tratar con personal en todos los niveles. La capacidad de evaluar las habilidades y talentos de los posibles empleados también es esencial para un director de personal.

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El negocio se está volviendo más global y las corporaciones se están volviendo más segmentadas cultural y demográficamente. Debido a esta creciente diversificación, las empresas y organizaciones de hoy deben crear un plan estratégico para todas las funciones futuras de personal, incluido el desarrollo de una estrategia de diversidad colectiva y la integración de esta estrategia en todos los futuros procesos de personal de recursos humanos. Las corporaciones deben asegurarse de que su fuerza laboral sea lo suficientemente diversa e que incluya mujeres, minorías, aquellas con discapacidades y otras que caen bajo el paraguas de diversidad. Este paraguas también cubre a aquellos con diversidad de cultura, creencias religiosas, antecedentes y educación. El desafío para el director de personal moderno es desarrollar los medios para implementar con éxito esta diversidad colectivaY estrategia para todos los empleados.

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