Wat doet een personeelsdirecteur?
Een personeelsdirecteur werkt meestal op de personeelsafdeling (HR) van een bedrijf of organisatie. De taken van deze functie omvatten het houden van interviews, het werven van potentiële werknemers, het afhandelen van personeelsscreenings en het plaatsen van een baan. Basiskennis van human resources en meerdere jaren ervaring in human resources management kan nodig zijn voor iedereen in deze functie. Naast een hbo-opleiding kan bekendheid met psychologie ook een waardevolle aanwinst blijken te zijn voor een personeelsdirecteur die in een zakelijke of zakelijke omgeving werkt. Naarmate bedrijven wereldwijd diverser worden, kan de ontwikkeling van een meerjarig personeelsbestand een van de belangrijkste functies van een personeelsdirecteur zijn.
Kennis van de geaccepteerde procedures en principes van werving, selectie, beloning, training en voordelen is belangrijk voor een personeelsdirecteur. De mogelijkheid om te werken met de nieuwste personeelsinformatiesoftware kan personeelsbeheerders helpen informatie bij te houden met betrekking tot personeelsbeoordelingen, positie en beloningsstatus. Een personeelsdirecteur moet ook op de hoogte zijn van de verschillende wetten en overheidsvoorschriften die van toepassing zijn op human resources. Op de hoogte blijven van alle wetten en voorschriften met betrekking tot arbeidsrelaties, vakbonden en onderhandelingen kan ook belangrijk zijn. De meeste werkgevers hebben minimaal 10 jaar ervaring in een eerdere HR-leiderschapspositie nodig om in aanmerking te komen voor deze functie.
Opleidingsvereisten voor deze functie omvatten een bachelor's degree in human resources of bedrijfskunde. Degenen die een masterdiploma behalen, kunnen sneller vooruitgaan. Relevante cursussen omvatten industriële psychologie, organisatiestructuur, functioneringsgesprekken, training en personeelsontwikkeling. Kennis van psychologie en de manieren waarop mensen samenwerken en functioneren in een zakelijke of zakelijke omgeving kan een dieper inzicht bieden in de vele facetten van menselijk gedrag en waardevol zijn in de omgang met personeel op alle niveaus. Het vermogen om vaardigheden en talenten van potentiële werknemers te beoordelen is ook essentieel voor een personeelsdirecteur.
Bedrijven worden mondialer en bedrijven worden cultureeler en demografischer gesegmenteerd. Vanwege deze toenemende diversificatie moeten bedrijven en organisaties vandaag een strategisch plan opstellen voor alle toekomstige personeelsfuncties, inclusief de ontwikkeling van een collectieve diversiteitsstrategie en de integratie van deze strategie in alle toekomstige personeelsbeheersprocessen. Bedrijven moeten ervoor zorgen dat hun personeelsbestand voldoende divers is en dat het vrouwen, minderheden, mensen met een handicap en anderen omvat die onder de diversiteitsparaplu vallen. Deze paraplu omvat ook mensen met diversiteit aan cultuur, religieus geloof, achtergrond en opleiding. De uitdaging voor de moderne personeelsdirecteur is om de middelen te ontwikkelen om deze collectieve diversiteitsstrategie met succes voor alle werknemers te implementeren.