Was macht ein Staffing Director?
Ein Personaldirektor arbeitet normalerweise in der Personalabteilung eines Unternehmens oder einer Organisation. Die Aufgaben dieses Jobs umfassen die Durchführung von Interviews, die Rekrutierung potenzieller Mitarbeiter, die Durchführung von Personal-Screenings und die Stellenvermittlung. Grundkenntnisse der Personalabteilung und mehrjährige Erfahrung im Personalmanagement können für jeden in dieser Position erforderlich sein. Neben einem Hochschulabschluss kann sich die Kenntnis der Psychologie auch als wertvolles Kapital für einen Personalchef erweisen, der in einem beliebigen Unternehmens- oder Geschäftsumfeld tätig ist. Da das Geschäft global immer vielfältiger wird, kann die Entwicklung eines mehrjährigen Personalplans eine der Hauptaufgaben eines Personaldirektors sein.
Die Kenntnis der anerkannten Verfahren und Grundsätze für Einstellung, Auswahl, Vergütung, Schulung und Sozialleistungen ist für einen Personaldirektor wichtig. Die Fähigkeit, mit der neuesten Personalinformationssoftware zu arbeiten, kann es den Personalleitern erleichtern, mit Informationen zu Personaleinschätzungen, Positionen und Vergütungsstatus Schritt zu halten. Ein Personaldirektor muss auch über die verschiedenen Gesetze und behördlichen Vorschriften informiert sein, die für die Personalabteilung gelten. Die Einhaltung aller Gesetze und Vorschriften in Bezug auf Arbeitsbeziehungen, Gewerkschaften und Verhandlungen kann ebenfalls wichtig sein. Die meisten Arbeitgeber benötigen mindestens 10 Jahre Erfahrung in einer früheren HR-Führungsposition, um für diesen Job berücksichtigt zu werden.
Zu den Bildungsvoraussetzungen für diese Position gehört ein Bachelor-Abschluss in Personalwesen oder Betriebswirtschaft. Diejenigen, die einen Master-Abschluss erwerben, können schneller vorankommen. Relevante Kurse umfassen Arbeitspsychologie, Organisationsstruktur, Leistungsbeurteilung, Training und Personalentwicklung. Kenntnisse der Psychologie und der Art und Weise, wie Menschen in einem Unternehmens- oder Geschäftsumfeld zusammenarbeiten und funktionieren, könnten einen tieferen Einblick in die vielen Facetten des menschlichen Verhaltens bieten und sich im Umgang mit Personal auf allen Ebenen als wertvoll erweisen. Die Fähigkeit, Fähigkeiten und Talente potenzieller Mitarbeiter einzuschätzen, ist auch für einen Personaldirektor von wesentlicher Bedeutung.
Das Geschäft wird globaler und die Unternehmen werden kulturell und demografisch stärker segmentiert. Aufgrund dieser zunehmenden Diversifikation müssen Unternehmen und Organisationen heute einen strategischen Plan für alle künftigen Personalfunktionen erstellen, einschließlich der Entwicklung einer Strategie für kollektive Vielfalt und der Integration dieser Strategie in alle künftigen Personalbesetzungsprozesse. Unternehmen müssen sicherstellen, dass ihre Belegschaft ausreichend vielfältig ist und Frauen, Minderheiten, Menschen mit Behinderungen und andere Personen, die unter das Dach der Vielfalt fallen, einbezogen sind. Dieser Regenschirm deckt auch die mit Vielfalt der Kultur, des religiösen Glaubens, des Hintergrunds und der Ausbildung ab. Die Herausforderung für den modernen Personaldirektor besteht darin, die Mittel zu entwickeln, um diese Strategie der kollektiven Vielfalt für alle Mitarbeiter erfolgreich umzusetzen.