Vad gör en bemanningsdirektör?

En bemanningsdirektör arbetar vanligtvis inom personalavdelningen (HR) av ett företag eller organisation. Uppgifterna för detta jobb inkluderar genomförande av intervjuer, rekrytering av blivande anställda, hantering av personalvisningar och jobbplacering. Grundläggande kunskaper om mänskliga resurser och flera års erfarenhet av personalhantering kan krävas för alla i denna position. Tillsammans med en högskoleexamen kan en kännedom om psykologi också visa sig vara en värdefull tillgång för en bemanningsdirektör som arbetar i alla företags- eller affärsmiljöer. När företaget blir mer globalt mångsidigt kan utvecklingen av en flerårig arbetskraftsplan vara en av de primära funktionerna för en bemanningsdirektör.

Kunskap om de accepterade förfarandena och principerna för rekrytering, urval, kompensation, utbildning och förmåner är viktigt för en bemanningsdirektör. Möjligheten att arbeta med den senaste personalinformationsprogramvaran kan hjälpa bemanningsdirektörer att hålla jämna steg med information om personnel bedömningar, position och kompensationsstatus. En bemanningsdirektör måste också veta om de olika lagarna och regeringsreglerna som gäller för mänskliga resurser. Att hålla sig à jour med alla lagar och förordningar om arbetskraftsrelationer, fackföreningar och förhandlingar kan också vara ett viktigt. De flesta arbetsgivare kräver minst 10 års erfarenhet i en tidigare HR -ledarskap för att övervägas för detta jobb.

Utbildningskraven för denna position inkluderar en kandidatexamen i personalresurser eller företagsadministration. De som tjänar en magisterexamen kan gå snabbare. Relevanta kurser inkluderar industriell psykologi, organisationsstruktur, prestationsbedömning, utbildning och personalutveckling. En kunskap om psykologi och hur människor arbetar tillsammans och fungerar i en företags- eller affärsmiljö kan ge en djupare inblick i de många aspekterna avmänskligt beteende och visar sig vara värdefullt när det gäller att hantera personal på alla nivåer. Förmågan att bedöma färdigheter och talanger för blivande anställda är också avgörande för en bemanningsdirektör.

Företag blir mer globala och företag blir mer kulturellt och demografiskt segmenterade. På grund av denna växande diversifiering måste företag och organisationer idag skapa en strategisk plan för alla framtida bemanningsfunktioner, inklusive utvecklingen av en kollektiv mångfaldsstrategi och integrationen av denna strategi i alla framtida personalpersonal. Företag måste se till att deras arbetskraft är tillräckligt mångfaldig och att det inkluderar kvinnor, minoriteter, de med funktionsnedsättningar och andra som faller under mångfaldsparaplyet. Detta paraply täcker också de med mångfald av kultur, religiös tro, bakgrund och utbildning. Utmaningen för den moderna bemanningsdirektören är att utveckla medel för att framgångsrikt implementera denna kollektiva diversitY Strategi för alla anställda.