Vad gör en bemanningschef?

En bemanningsdirektör arbetar vanligtvis inom personalavdelningen (HR) i ett företag eller organisation. Arbetsuppgifterna inkluderar att göra intervjuer, rekrytera blivande anställda, hantera personalundersökningar och anställning. Grundläggande kunskaper om mänskliga resurser och flera års erfarenhet av personalhantering kan krävas för alla i denna position. Tillsammans med en högskoleexamen kan kunskap om psykologi också visa sig vara en värdefull tillgång för en bemanningsdirektör som arbetar i alla företags- eller affärsmiljöer. När affärsverksamheten blir mer mångfaldig kan utveckling av en flerårig personalstyrka vara en av de viktigaste funktionerna för en bemanningsdirektör.

Kunskap om de accepterade rutinerna och principerna för rekrytering, urval, ersättning, utbildning och förmåner är viktigt för en bemanningschef. Förmågan att arbeta med den senaste programvaran för personalinformation kan hjälpa bemanningsdirektörerna att hålla jämna steg med information om personalbedömningar, ställning och kompensationsstatus. En bemanningsdirektör måste också veta om de olika lagar och myndigheter som gäller för mänskliga resurser. Att hålla sig à jour med alla lagar och förordningar som rör arbetsrelationer, fackföreningar och förhandlingar kan också vara ett viktigt. De flesta arbetsgivare kräver minst 10 års erfarenhet i en tidigare HR-ledarskapsposition för att kunna övervägas för detta jobb.

Utbildningskrav för denna position inkluderar en kandidatexamen i personalresurser eller företagsadministration. De som tjänar en magisterexamen kan komma snabbare. Relevanta kurser inkluderar industriell psykologi, organisationsstruktur, prestationsbedömning, utbildning och personalutveckling. En kunskap om psykologi och hur människor arbetar tillsammans och fungerar i en företags- eller affärsmiljö kan ge en djupare inblick i de många aspekterna av mänskligt beteende och visa sig värdefullt i att hantera personal på alla nivåer. Förmågan att bedöma blivande medarbetares färdigheter och talanger är också avgörande för en bemanningsdirektör.

Verksamheten blir mer global och företag blir mer kulturellt och demografiskt segmenterade. På grund av denna växande diversifiering måste företag och organisationer idag skapa en strategisk plan för alla framtida personalfunktioner, inklusive utvecklingen av en kollektiv mångfaldsstrategi och integrationen av denna strategi i alla framtida personalprocesser för personalresurser. Företag måste se till att deras arbetskraft är tillräckligt mångfaldig och att det inkluderar kvinnor, minoriteter, personer med funktionsnedsättning och andra som faller under mångfaldsparaplyet. Paraplyet täcker också de med mångfald av kultur, religiös tro, bakgrund och utbildning. Utmaningen för den moderna bemanningsdirektören är att utveckla medel för att framgångsrikt implementera denna kollektiva mångfaldsstrategi för alla anställda.