O que um diretor de pessoal faz?
Um diretor de pessoal normalmente trabalha no Departamento de Recursos Humanos (RH) de uma empresa ou organização. Os deveres deste trabalho incluem a realização de entrevistas, o recrutamento de possíveis funcionários, o manuseio de exibições de pessoal e a colocação de empregos. O conhecimento básico dos recursos humanos e vários anos em gerenciamento de recursos humanos pode ser necessário para qualquer pessoa nesta posição. Juntamente com um diploma universitário, uma familiaridade com a psicologia também pode ser um ativo valioso para um diretor de pessoal que trabalha em qualquer ambiente corporativo ou de negócios. À medida que os negócios se tornam mais diversos globalmente, o desenvolvimento de um plano de força de trabalho de vários anos pode ser uma das principais funções de um diretor de pessoal. A capacidade de trabalhar com o mais recente software de informação de pessoal pode ajudar os diretores de pessoal a acompanhar as informações sobre o Personnel Avaliações, posição e status de compensação. Um diretor de pessoal também precisa conhecer as várias leis e regulamentos governamentais que se aplicam aos recursos humanos. Ficar a par de todas as leis e regulamentos relativos às relações trabalhistas, sindicatos e negociações também pode ser um importante. A maioria dos empregadores exige um mínimo de 10 anos de experiência em uma posição anterior de liderança de RH para ser considerada para este trabalho.
Os requisitos educacionais para esta posição incluem um diploma de bacharel em recursos humanos ou administração de empresas. Aqueles que obtêm um mestrado podem avançar mais rapidamente. Os cursos relevantes incluem psicologia industrial, estrutura organizacional, avaliação de desempenho, treinamento e desenvolvimento de pessoal. Um conhecimento da psicologia e as maneiras pelas quais as pessoas trabalham juntas e funcionam em um ambiente corporativo ou de negócios, podem fornecer uma visão mais profunda das muitas facetas decomportamento humano e se mostra valioso para lidar com o pessoal em todos os níveis. A capacidade de avaliar habilidades e talentos de funcionários em potencial também é essencial para um diretor de pessoal.
Os negócios estão se tornando mais globais e as empresas estão se tornando mais segmentadas cultural e demograficamente. Devido a essa crescente diversificação, as empresas e organizações hoje devem criar um plano estratégico para todas as funções futuras de pessoal, incluindo o desenvolvimento de uma estratégia de diversidade coletiva e a integração dessa estratégia em todos os futuros processos de pessoal de recursos humanos. As empresas devem garantir que sua força de trabalho seja suficientemente diversa e que inclua mulheres, minorias, aquelas com deficiência e outras que se enquadram no guarda -chuva da diversidade. Este guarda -chuva também abrange aqueles com diversidade de cultura, crença religiosa, formação e educação. O desafio para o diretor de pessoal moderno é desenvolver os meios para implementar com êxito este diverso coletivoy Estratégia para todos os funcionários.