¿Qué hace un gerente de adquisición de talento?
Un gerente de adquisición de talento maneja el reclutamiento y la retención de una organización. Esta posición de recursos humanos requiere excelentes habilidades de comunicación y trabajo en red para poder establecer y utilizar conexiones. A medida que se abren las puertas de una empresa, el gerente de adquisición de talento es parte del equipo que identifica a las personas para ocupar esos puestos, realiza entrevistas y, en última instancia, toma una decisión de contratación. Una vez que se ha contratado a alguien, los esfuerzos de capacitación y retención también son necesarios para encajar al empleado en la organización y alentar a la persona a quedarse.
Una parte del trabajo implica mantener archivos detallados sobre los candidatos para el trabajo. Estos incluyen no solo solicitudes para puestos específicos, sino también personas que han solicitado ser consideradas para ofertas de trabajo en el futuro, junto con el talento que el reclutador ha identificado como de potencial interés. Las utilidades de software están disponibles para ayudar a las empresas a administrar sus necesidades de recursos humanos de manera más eficiente, incluidos los programas dirigidos específicamente a los gerentes de adquisición de talento. Pueden usar el programa para guardar notas, programar citas, asignar prioridades e iniciar archivos individuales en nuevas contrataciones.
Como parte de la contratación, el gerente de adquisición de talento puede participar en el desarrollo de campañas de marketing para atraer a los nuevos empleados. Un hospital, por ejemplo, podría querer atraer nuevos talentos de enfermería. Podría utilizar la colocación de anuncios estratégicos para captar la atención de las enfermeras y alentarlas a postularse. Estas campañas deben planificarse cuidadosamente para proyectar la imagen correcta y atraer a los candidatos más adecuados.
Los gerentes de adquisición de talentos viajan a ferias de empleo y eventos similares de reclutamiento como parte de su trabajo. Pueden entrevistarse para ofertas de trabajo específicas o establecer contacto con personas que pueden ser buenas perspectivas en el futuro. Muchos utilizan herramientas como las redes sociales para realizar un seguimiento de los candidatos y participar en actividades de divulgación para mantener a las personas interesadas en su organización matriz. La familiaridad y la comodidad con una variedad de entornos pueden ser importantes para identificar el mejor talento y ayudar a las empresas a establecer políticas de reclutamiento sólidas.
A medida que los candidatos avanzan en el proceso de la entrevista, el gerente de adquisición de talento puede ayudar a determinar si se deben ofrecer más entrevistas, lo que culmina con una oferta de empleo. Esto puede incluir una sesión con el candidato para explicar los salarios, beneficios y otros términos de empleo. Una vez contratado, el aprendiz puede trabajar con el gerente de adquisición de talento en la colocación y un cronograma, junto con problemas continuos de retención, como solicitudes de promoción. Otros miembros del personal de recursos humanos también pueden hacerse cargo en este punto, dependiendo de la estructura de una organización.