Wat doet een Talent Acquisition Manager?
Een talent acquisitie manager zorgt voor werving en behoud voor een organisatie. Deze human resources-positie vereist uitstekende communicatie- en netwerkvaardigheden om verbindingen tot stand te brengen en te gebruiken. Als er openingen komen met een bedrijf, maakt de talentwervingsmanager deel uit van het team dat mensen identificeert om die posities te vervullen, interviews houdt en uiteindelijk een aanwervingsbeslissing neemt. Als iemand eenmaal is aangenomen, zijn er ook trainings- en retentie-inspanningen nodig om de werknemer in de organisatie te laten passen en de persoon aan te moedigen te blijven.
Een deel van het werk omvat het bijhouden van gedetailleerde dossiers over sollicitanten. Deze omvatten niet alleen sollicitaties voor specifieke functies, maar mensen die hebben gevraagd om in de toekomst in aanmerking te komen voor vacatures, samen met talent dat de recruiter als potentieel interessant heeft aangemerkt. Er zijn softwarehulpprogramma's beschikbaar waarmee bedrijven hun personeelsbehoeften efficiënter kunnen beheren, inclusief programma's die specifiek zijn gericht op managers voor talentacquisitie. Ze kunnen het programma gebruiken om notities bij te houden, afspraken te plannen, prioriteiten toe te wijzen en individuele bestanden te starten bij nieuwe medewerkers.
Als onderdeel van werving kan de talentacquisitiemanager worden betrokken bij de ontwikkeling van marketingcampagnes om nieuwe werknemers aan te trekken. Een ziekenhuis wil bijvoorbeeld nieuw verpleegkundig talent aantrekken. Het zou strategische advertentieplaatsing kunnen gebruiken om de aandacht van verpleegkundigen te trekken en hen aan te moedigen om te solliciteren. Deze campagnes moeten zorgvuldig worden gepland om het juiste imago te projecteren en de meest geschikte kandidaten aan te trekken.
Talent-acquisitiemanagers reizen naar jobbeurzen en soortgelijke wervingsevenementen als onderdeel van hun werk. Ze kunnen solliciteren voor specifieke vacatures of contact leggen met mensen die in de toekomst goede vooruitzichten kunnen zijn. Velen gebruiken tools zoals sociaal netwerken om kandidaten bij te houden en zich bezig te houden met outreach om mensen geïnteresseerd te houden in hun moederorganisatie. Bekendheid en comfort in verschillende omgevingen kunnen belangrijk zijn om het beste talent te identificeren en bedrijven te helpen een goed wervingsbeleid te bepalen.
Naarmate kandidaten door het interviewproces gaan, kan de talentacquisitiemanager helpen bepalen of meer interviews moeten worden aangeboden, met als hoogtepunt een aanbod voor een baan. Dit kan een sessie met de kandidaat omvatten om de lonen, voordelen en andere arbeidsvoorwaarden uit te leggen. Eenmaal aangenomen, kan de stagiair met de talentacquisitiemanager werken aan plaatsing en een planning, samen met voortdurende retentiekwesties zoals promotieaanvragen. Andere personeelsleden van het personeel kunnen op dit punt ook de taken overnemen, afhankelijk van de structuur van een organisatie.