Hvad gør en Talent Acquisition Manager?
En talentindsamlingschef håndterer rekruttering og fastholdelse af en organisation. Denne personaleposition kræver fremragende kommunikations- og netværksfærdigheder for at være i stand til at etablere og udnytte forbindelser. Når åbninger kommer med et firma, er talentoptagelseschefen en del af teamet, der identificerer folk til at udfylde disse stillinger, holder interviews og i sidste ende træffer en ansættelsesbeslutning. Når nogen er ansat, er trænings- og fastholdelsesbestræbelser også nødvendige for at passe medarbejderen ind i organisationen og tilskynde personen til at blive.
En del af jobbet involverer vedligeholdelse af detaljerede filer om jobkandidater. Disse inkluderer ikke kun ansøgninger om specifikke stillinger, men folk, der har bedt om at blive overvejet til jobmuligheder i fremtiden sammen med talent, som rekruttereren har identificeret som af potentiel interesse. Softwareprogrammer er tilgængelige for at hjælpe virksomheder med at administrere deres menneskelige ressourcebehov mere effektivt, herunder programmer, der er specifikt rettet mod ledere af talentindsamling. De kan bruge programmet til at holde notater, planlægge aftaler, tildele prioriteter og starte individuelle filer på nye ansættelser.
Som en del af rekrutteringen kan talentkøbslederen være involveret i udviklingen af marketingkampagner for at appellere til nye medarbejdere. Et hospital, for eksempel, ønsker måske at tiltrække nye sygeplejestalenter. Det kunne bruge strategisk annonceplacering til at fange sygeplejersker opmærksomhed og tilskynde dem til at anvende. Disse kampagner skal planlægges omhyggeligt for at projicere det rigtige image og tiltrække de bedst egnede kandidater.
Ledere af talentanskaffelse rejser til jobmesser og lignende rekrutteringsbegivenheder som en del af deres arbejde. De kan interviewe til specifikke jobåbninger eller etablere kontakt med mennesker, der kan være gode muligheder i fremtiden. Mange bruger værktøjer som socialt netværk til at holde styr på kandidater og engagere sig i opsøgende for at holde folk interesseret i deres forældreorganisation. Fortrolighed og komfort med forskellige miljøer kan være vigtige for at identificere det bedste talent og hjælpe virksomheder med at indstille en sund rekrutteringspolitik.
Når kandidater bevæger sig gennem interviewprocessen, kan lederen af talentanskaffelse hjælpe med at bestemme, om der skal tilbydes flere interviews, der kulminerer med et tilbud om beskæftigelse. Dette kan omfatte et møde med kandidaten for at forklare lønninger, ydelser og andre ansættelsesvilkår. Når den er ansat, kan praktikanten muligvis arbejde med manageren for talentoptagelse om placering og en tidsplan sammen med løbende opbevaringsproblemer som ansøgninger om forfremmelse. Andre medlemmer af personalepersonalet kan også overtage på dette tidspunkt afhængigt af en organisations struktur.