¿Qué hace un experto en eficiencia?
Un experto en eficiencia ayuda a las empresas a ser más rentables mediante la mejora de uno o más aspectos de la estructura organizacional y los planes de desarrollo de su empresa. Generalmente es considerada una consultora de negocios que se especializa en identificar las ineficiencias de una empresa y recomendar soluciones. Las áreas de preocupación pueden relacionarse con cualquier área de las operaciones de la empresa.
Una persona en este puesto puede funcionar para una empresa de consultoría de gran o pequeña empresa. Las grandes empresas a veces tienen un experto en eficiencia en el personal como empleado a tiempo completo. El puesto también puede ser ocupado por un contratista independiente e independiente. Las compañías para las que trabaja pueden variar en tamaño de pequeño a grande, aunque la mayoría tiene al menos diez empleados a tiempo completo.
Inmediatamente después de su contratación, un experto en eficiencia normalmente se reúne con los líderes y gerentes de la compañía para evaluar las fortalezas y debilidades de la organización. Además de hacer referencia a documentos que reflejan ganancias, pérdidas e inversiones, elEl experto normalmente depende en gran medida de la franqueza verbal de los líderes de la compañía. Por lo general, debe ser consciente de todas las áreas de preocupación, reales o percibidas, para identificar con precisión los problemas y recomendar soluciones.
Después de una cantidad satisfactoria de información y hechos, una eficiencia experta habitualmente procede a analizar dónde falla la efectividad de una empresa. Una de las áreas más comunes de ineficiencia se encuentra en la estructura general de comunicación empresarial de la empresa. La otra área típica que necesita renovarse para mejorar la eficiencia es volver a clasificar o reestructurar empleos y descripciones de trabajo.
Muchas compañías que sufren de ineficiencia pueden rastrear el problema con comunicaciones orales y escritas deficientes y poco claras entre los empleados. Un experto en eficiencia descubre comúnmente que la gerencia y el personal frecuentemente están trabajando hacia diferentes objetivos sin su conocimiento.También puede encontrar que los empleados considerados en el mismo equipo tienen diferentes objetivos y no saben que sus esfuerzos pueden cancelarse entre sí y no lograr nada. Para fusionar estos caminos divergentes en uno que conduce al éxito general de la compañía, normalmente recomienda programas de aprendizaje corporativo para mejorar las comunicaciones y aumentar la productividad.
Las responsabilidades laborales claramente definidas también normalmente aumentan la eficiencia de una empresa. Un experto en eficiencia a menudo encuentra descripciones de trabajo para títulos de trabajo muy diferentes se duplican entre sí o tiene un número significativo de las mismas tareas. La eficiencia en cada departamento y en la empresa en general normalmente muestra una mejora notable cuando se eliminan los esfuerzos duplicados.
Esta posición normalmente requiere una licenciatura en administración de empresas, economía, psicología o finanzas. Muchas empresas prefieren títulos avanzados en estos temas. El currículum de un candidato exitoso normalmente incluye logrosen análisis de negocios y consultoría también.