効率の専門家は何をしますか？

効率の専門家は、企業の組織構造と開発計画の1つ以上の側面を改善することにより、企業の収益性を高めます。 彼女は一般に、企業の非効率性の特定とソリューションの推奨を専門とするビジネスコンサルタントと考えられています。 関心のある分野は、事業運営のあらゆる分野に関連している可能性があります。

このポジションにいる人は、大企業または中小企業のコンサルティング会社で働くことができます。 大企業には、フルタイムの従業員として、スタッフに関する効率の専門家がいる場合があります。 自営業の独立した請負業者がその地位を保持することもできます。 彼女が働いている会社の規模は小規模から大規模までさまざまですが、ほとんどの企業には少なくとも10人の正社員がいます。

彼女の採用直後、効率の専門家は通常、会社のリーダーとマネージャーと会って、組織の長所と短所を評価します。 専門家は、利益、損失、投資を反映した文書を参照する以外に、通常、企業のリーダーの口頭での率直さに大きく依存しています。 彼女は通常、問題を正確に特定し、解決策を提案するために、現実の領域または知覚された領域のすべての懸念領域を認識する必要があります。

十分な量の情報と事実が提供された後、効率の専門家は通常、会社の有効性がどこで失敗しているかを分析します。 非効率性の最も一般的な領域の1つは、会社の一般的なビジネスコミュニケーション構造にあります。 効率を改善するために改良が必要な他の典型的な領域は、ジョブとジョブ記述の再分類または再構築です。

非効率に苦しんでいる多くの企業は、従業員間の貧弱で不明瞭な口頭および書面によるコミュニケーションに問題を突き止めることができます。 効率の専門家は一般に、経営陣とスタッフが知識なしで異なる目標に向かって頻繁に作業していることを発見します。 彼女はまた、同じチームに所属していると考えられる従業員が異なる目標を持ち、彼らの努力が互いに打ち消し合って何も達成しないかもしれないことに気付かないかもしれません。 これらの分岐パスを会社の全体的な成功に導くものに統合するために、彼女は通常、コミュニケーションを改善し生産性を向上させるための企業学習プログラムを推奨しています。

明確に定義された仕事の責任も、通常、会社の効率を向上させます。 効率の専門家は、非常に異なる職種の職務記述書が互いに重複しているか、または相当数の同じ職務を持っていることをしばしば見つけます。 各部門および会社全体の効率は、通常、重複する努力が排除されると顕著な改善を示します。

通常、この職位には、経営学、経済学、心理学または金融の学士号が必要です。 多くの企業は、これらの科目で上級学位を好みます。 成功した候補者の履歴書には、通常、ビジネス分析とコンサルティングの成果も含まれます。