効率の専門家は何をしますか？

効率の専門家は、企業の組織構造と開発計画の1つ以上の側面を改善することにより、企業がより収益性を高めるのに役立ちます。彼女は一般に、企業の非効率性を特定し、ソリューションを推奨することを専門とするビジネスコンサルタントと見なされています。懸念事項は、ビジネスの業務のあらゆる分野に関連する場合があります。

このポジションの人は、大規模または中小企業のコンサルティング会社で働くことができます。大企業は、フルタイムの従業員としてスタッフの効率的な専門家を持つことがあります。この地位は、自営業の独立した請負業者によっても保持される場合があります。彼女が働いている企業は、少なくとも10人のフルタイムの従業員を抱えていますが、少なくとも10人の従業員を抱えています。

雇用の直後に、効率の専門家は通常、組織の長所と弱点を評価するために会社のリーダーやマネージャーと会合します。利益、損失、投資を反映する文書を参照することは別として、専門家は通常、会社のリーダーの口頭での率直さに大きく依存しています。彼女は通常、問題を正確に特定し、解決策を推奨するために、実際のまたは知覚されたすべての領域を認識する必要があります。非効率性の最も一般的な分野の1つは、同社の一般的なビジネスコミュニケーション構造にあります。効率を改善するために改良を必要とする他の典型的な領域は、ジョブとジョブの説明の再カテゴリーまたは再構築です。

非効率性に苦しんでいる多くの企業は、従業員間の口頭および書面によるコミュニケーションが貧弱で不明確なコミュニケーションに問題をたどることができます。効率の専門家は、一般に、経営陣とスタッフが知識なしに異なる目標に向かって頻繁に取り組んでいることを発見します。彼女はまた、同じチームにいると考えられる従業員は異なる目的を持っていることを発見し、彼らの努力がお互いをキャンセルして何も達成していないことに気づいていないことに気付くかもしれません。これらの異なるパスを会社の全体的な成功につながるものに統合するために、彼女は通常、コミュニケーションを改善し、生産性を向上させるために企業学習プログラムを推奨しています。

明確に定義された仕事の責任も、通常、企業の効率を高めます。効率の専門家は、非常に異なるジョブタイトルのジョブの説明が互いに重複しているか、かなりの数の同じ任務を持っていることがよくあります。各部門と一般的な会社の効率性は、複製された努力が排除された場合、通常は顕著な改善を示しています。

この立場は通常、経営学、経済学、心理学、または財政の学士号を必要とします。多くの企業は、これらの主題で高度な学位を好みます。成功した候補者の履歴書には通常、成果が含まれますビジネス分析とコンサルティングも同様です。