¿Qué es un director de capital humano?
Los empleados a veces se les conoce como capital humano porque, al igual que otros activos, los empleados se consideran activos que generan ingresos. El director de capital humano es responsable del reclutamiento, capacitación y gestión de los empleados. En muchos casos, los deberes laborales del director de capital humano se superponen con los deberes del personal de recursos humanos (recursos humanos). A pesar de algunas similitudes obvias, el personal de recursos humanos se ocupa principalmente de las relaciones con los empleados, mientras que el director de capital humano se preocupa por maximizar el retorno de la empresa de su inversión en su fuerza laboral.
El director de capital humano desarrolla el modelo de personal para un negocio u organización. Los directores revisan cuidadosamente los gastos departamentales y los procesos de producción antes de decidir cuánto capital humano asignar a cada división de la empresa. Además de asignar a los empleados, el director también debe decidir cuánto dinero asignar cada departamento para cubrir los salarios y los beneficios de los empleados. Un director puede decidir a todosApare la mayoría de los recursos de la empresa a las divisiones más críticas de la empresa. Durante los períodos de recesión, el Director puede tener que tomar decisiones sobre cómo designar un gran número de empleados para reducir el costo inicial del capital humano.
Para maximizar la eficiencia, un director de capital humano debe buscar formas de racionalizar las operaciones de la compañía. Cuando los empleados en departamentos separados realizan algunos de los mismos tipos de funciones, el director puede decidir asignar todas esas responsabilidades a uno de los departamentos para que la fuerza laboral en el otro departamento pueda reducirse. Además, las leyes locales, los impuestos y los gastos de servicios públicos pueden significar que es más rentable que una empresa emplee a un gran número de trabajadores en una región en lugar de en otra área donde los costos operativos son más altos. El director debe asegurarse de que se puedan encontrar candidatos adecuadamente calificados para ocupar el puesto de trabajoS antes de que las operaciones se trasladen de un área a otra región.
En el transcurso del tiempo, las necesidades comerciales y los avances tecnológicos significan que las tareas laborales realizadas por la mayoría de los empleados están sujetas a cambios. El Director tiene que poner en contacto con los gerentes departamentales para garantizar que las descripciones de trabajo para puestos vacantes reflejen con precisión la naturaleza del trabajo. Las empresas pierden tiempo y dinero si las descripciones de trabajo contienen información inexacta porque un gran número de candidatos mal calificados pueden terminar siendo entrevistados para estos trabajos. Además, los avances tecnológicos hacen que ciertos tipos de posiciones sean obsoletos, por lo que el director debe asegurarse de que la empresa aproveche estos avances y reduzca sus costos de capital humano.
El director de capital humano debe hacer arreglos para que los nuevos empleados y los trabajadores existentes reciban cualquier capacitación e instrucción necesaria en el trabajo. Los directores deben decidir si es más rentable contratar y capacitar a los empleados en lugar dea contratar personal ya experimentado. Además, el director debe decidir si es más rentable emplear capacitadores internos en lugar de contratar contratistas independientes para liderar seminarios de capacitación de empleados.
La mayoría de las veces, los directores de capital humano tienen un título universitario en administración de empresas o un campo relacionado. Algunas empresas requieren que los directores tengan un título avanzado en gestión o negocio de recursos humanos. Por lo general, la mayoría de los directores trabajan en recursos humanos o gerencia durante varios años antes de la transición al puesto de director.