Co to jest dyrektor kapitału ludzkiego?
Pracownicy
Czasami nazywani są kapitałem ludzkim, ponieważ podobnie jak inne aktywa, pracownicy są uważani za aktywa generujące dochody. Dyrektor kapitału ludzkiego jest odpowiedzialny za rekrutację, szkolenie i zarządzanie pracownikami. W wielu przypadkach obowiązki pracy dyrektora kapitału ludzkiego pokrywają się z obowiązkami personelu zasobów ludzkich (HR). Pomimo pewnych oczywistych podobieństw, personel HR zajmuje się głównie stosunkami pracowniczymi, podczas gdy dyrektor kapitału ludzkiego zajmuje się maksymalizacją zwrotu firmy z inwestycji w siłę roboczą.
Dyrektor kapitału ludzkiego opracowuje model kadry dla firmy lub organizacji. Dyrektorzy dokładnie przeglądają wydatki departamentalne i procesy produkcyjne przed podjęciem decyzji, ile kapitału ludzkiego przydziela się do każdego oddziału firmy. Oprócz alokacji pracowników, dyrektor musi również zdecydować, ile pieniędzy na przydzielenie każdego działu na pokrycie wynagrodzeń i świadczeń pracowniczych. Dyrektor może zdecydować się na wszystkichOcate większość zasobów firmy do najważniejszych działów firmy. W okresach recesyjnych dyrektor może być zmuszony do podejmowania decyzji dotyczących zwalczania dużej liczby pracowników w celu zmniejszenia kosztu kapitału ludzkiego z góry.
Aby zmaksymalizować wydajność, dyrektor kapitału ludzkiego musi szukać sposobów usprawnienia operacji firmy. Gdy pracownicy oddzielnych działów wykonują niektóre z tych samych rodzajów funkcji, dyrektor może zdecydować się na przypisanie wszystkich tych obowiązków do jednego z działów, aby siła robocza w innym dziale mogła zostać zmniejszona. Ponadto lokalne przepisy prawne, podatki i wydatki na media mogą oznaczać, że firma jest bardziej opłacalna, aby zatrudnić dużą liczbę pracowników w jednym regionie niż w innym obszarze, w którym koszty operacyjne są wyższe. Dyrektor musi upewnić się, że można znaleźć odpowiednio wykwalifikowanych kandydatów do wypełnienia stanowiska pracyS przed przeniesieniem operacji z jednego obszaru do innego regionu.
Z biegiem czasu potrzeby biznesowe i postęp technologiczny oznaczają, że obowiązki zawodowe wykonane przez większość pracowników mogą ulec zmianie. Dyrektor musi współpracować z menedżerami departamentów, aby zapewnić, że opisy stanowisk wolnych stanowisk dokładnie odzwierciedlają charakter pracy. Firmy marnują czas i pieniądze, jeśli opisy stanowiska zawierają niedokładne informacje, ponieważ duża liczba źle wykwalifikowanych kandydatów może zostać przesłuchiwana w przypadku tych miejsc pracy. Ponadto postęp technologiczny sprawiają, że określone rodzaje pozycji są przestarzałe, więc dyrektor musi upewnić się, że firma wykorzystuje te postępy i obniży koszty kapitału ludzkiego.
Dyrektor kapitału ludzkiego musi ustalić nowych pracowników i istniejących pracowników, aby otrzymać wszelkie niezbędne szkolenie i nauczanie w miejscu pracy. Dyrektorzy muszą zdecydować, czy zatrudnienie i szkolenie pracowników jest bardziej opłacalnedo zatrudniania już doświadczonego personelu. Ponadto dyrektor musi zdecydować, czy zatrudnienie trenerów wewnętrznych jest bardziej opłacalne, a nie umowy niezależnych wykonawców w celu prowadzenia seminariów szkoleniowych pracowników.
Przez większość czasu dyrektorzy kapitału ludzkiego mają studia licencjackie z administracji biznesowej lub powiązaną dziedzinę. Niektóre firmy wymagają od dyrektorów uzyskania zaawansowanego stopnia zarządzania zasobami ludzkimi lub działalności gospodarczej. Zazwyczaj większość dyrektorów pracuje w HR lub zarządzaniu przez kilka lat przed przejściem na stanowisko dyrektora.