¿Qué es el desarrollo de recursos humanos?
La mayoría de las empresas tienen políticas y procedimientos estándar para la gestión de recursos humanos. El desarrollo de recursos humanos es el proceso de definición de procedimientos que se utilizan para monitorear y mejorar las habilidades de los empleados de una organización. Esto generalmente incluye revisiones anuales, planes de desarrollo y procedimientos de promoción e incentivos.
Solo hay unos pocos métodos para motivar a los empleados. Estos son incentivos monetarios, compañía de equipo, objetivos personales y miedo a la disciplina. La gestión de recursos humanos crea un equipo motivado a través de la gestión de los objetivos profesionales basados en estos métodos motivadores. Similar a la paternidad, generalmente incluye un delicado equilibrio de incentivos y disciplina.
Una revisión de desempeño anual es un ejemplo de desarrollo de recursos humanos. Este es un proceso de evaluación anual que proporciona comentarios constructivos al empleado sobre su desempeño durante el año. La mayoría de las revisiones de rendimiento se dividen en tres ciclos, que son la fase de definición, trimestralmenterevisión y evaluación anual.
La gestión de empleados requiere dedicación y enfoque en el crecimiento y desarrollo de los empleados. La fase de definición del desarrollo de recursos humanos es el proceso de definir los objetivos para el próximo año. Esto se convierte en un plan de acción de desarrollo formal que puede usarse como un dispositivo de monitoreo. Después de que estos objetivos se hayan definido, generalmente se revisan trimestralmente con una revisión de rendimiento final completada anualmente.
La mayoría de las empresas describen los pasos para promociones y avances dentro de la empresa. El Plan de Desarrollo de Recursos Humanos define la hoja de ruta para el avance dentro de una organización. Esto generalmente incluye requisitos de educación y experiencia para trabajos específicos. Tener un plan de desarrollo bien definido puede ayudar a retener a los empleados.
Los planes de desarrollo de recursos humanos incluyen procedimientos disciplinarios que pueden usarse para un bajo rendimiento. La mayoría de la organizaciónLas anizaciones tienen procedimientos estándar diseñados para eliminar a los empleados con características de bajo rendimiento. Esto generalmente incluye un proceso de advertencias verbales y escritas, seguido de procedimientos de eliminación formales. Muchas organizaciones grandes brindan a los empleados oportunidades para mejorar el rendimiento antes de que finalmente sean eliminados.
Muchas empresas ofrecen a los empleados clases de capacitación especiales anualmente. Un plan de estudios de capacitación de empleados generalmente se incluye en un programa de desarrollo de recursos humanos. Este programa de capacitación ayuda a un empleado a ser más eficiente y conocedor de aspectos específicos de su campo de trabajo.
Los procesos de contratación corporativa se basan en estándares y procedimientos definidos. Esto generalmente incluye preguntas de entrevista estándar, procedimientos de prueba y criterios de evaluación. El desarrollo de recursos humanos generalmente incluye los pasos necesarios para contratar y retener empleados.