Co to jest rozwój zasobów ludzkich?

Większość firm ma standardowe zasady i procedury zarządzania zasobami ludzkimi. Rozwój zasobów ludzkich to proces definiowania procedur służących do monitorowania i doskonalenia umiejętności pracowników organizacji. Zazwyczaj obejmuje to coroczne przeglądy, plany rozwoju oraz procedury promocji i zachęt.

Istnieje tylko kilka metod motywowania pracowników. Są to zachęty pieniężne, towarzystwo zespołu, osobiste cele i lęk przed dyscypliną. Zarządzanie zasobami ludzkimi tworzy zmotywowany zespół poprzez zarządzanie celami kariery w oparciu o te metody motywujące. Podobnie jak rodzicielstwo, zazwyczaj obejmuje delikatną równowagę zachęt i dyscypliny.

Coroczny przegląd wyników jest przykładem rozwoju zasobów ludzkich. Jest to coroczny proces oceny, który zapewnia pracownikowi konstruktywną informację zwrotną na temat jego wyników w ciągu roku. Większość przeglądów wyników jest podzielona na trzy cykle, które są fazą definiowania, kwartalnego przeglądu i rocznej oceny.

Zarządzanie pracownikami wymaga poświęcenia i koncentracji na wzroście i rozwoju pracowników. Faza definiowania rozwoju zasobów ludzkich to proces określania celów na nadchodzący rok. Staje się to formalnym planem działania na rzecz rozwoju, który można wykorzystać jako urządzenie monitorujące. Po zdefiniowaniu tych celów są one zazwyczaj weryfikowane co kwartał, a końcowy przegląd wyników jest przeprowadzany co roku.

Większość firm przedstawia etapy promocji i postępów w firmie. Plan rozwoju zasobów ludzkich określa mapę drogową rozwoju w organizacji. Zazwyczaj obejmuje to wymagania dotyczące wykształcenia i doświadczenia w określonych zawodach. Posiadanie dobrze zdefiniowanego planu rozwoju może pomóc w zatrzymaniu pracowników.

Plany rozwoju zasobów ludzkich obejmują procedury dyscyplinarne, które można zastosować w przypadku niskiej wydajności. Większość organizacji ma standardowe procedury mające na celu usunięcie pracowników o niskiej wydajności. Zazwyczaj obejmuje to proces ustnych i pisemnych ostrzeżeń, a następnie formalne procedury usuwania. Wiele dużych organizacji daje pracownikom możliwości poprawy wydajności, zanim zostaną ostatecznie usunięte.

Wiele firm oferuje pracownikom specjalne szkolenia rocznie. Program szkolenia pracowników jest zwykle uwzględniony w programie rozwoju zasobów ludzkich. Ten program szkoleniowy pomaga pracownikowi stać się bardziej wydajnym i lepiej poinformowanym o określonych aspektach jego dziedziny pracy.

Procesy zatrudniania w przedsiębiorstwach oparte są na zdefiniowanych standardach i procedurach. Zazwyczaj obejmuje to standardowe pytania podczas wywiadów, procedury testowe i kryteria oceny. Rozwój zasobów ludzkich zazwyczaj obejmuje kroki niezbędne do zatrudnienia i utrzymania pracowników.