O que é desenvolvimento de recursos humanos?
A maioria das empresas possui políticas e procedimentos padrão para o gerenciamento de recursos humanos. Desenvolvimento de recursos humanos é o processo de definição de procedimentos usados para monitorar e aprimorar as habilidades dos funcionários de uma organização. Isso normalmente inclui revisões anuais, planos de desenvolvimento e procedimentos de promoção e incentivo.
Existem apenas alguns métodos para motivar os funcionários. Esses são incentivos monetários, companheirismo em equipe, objetivos pessoais e medo de disciplina. O gerenciamento de recursos humanos cria uma equipe motivada por meio do gerenciamento de objetivos de carreira com base nesses métodos motivadores. Semelhante à paternidade, normalmente inclui um delicado equilíbrio de incentivos e disciplina.
Uma análise anual de desempenho é um exemplo de desenvolvimento de recursos humanos. Este é um processo de avaliação anual que fornece feedback construtivo ao funcionário sobre seu desempenho durante o ano. A maioria das análises de desempenho é dividida em três ciclos, que são a fase de definição, a revisão trimestral e a avaliação anual.
Gerenciar funcionários exige dedicação e foco no crescimento e desenvolvimento dos funcionários. A fase de definição do desenvolvimento de recursos humanos é o processo de definição das metas para o próximo ano. Isso se torna um plano de ação de desenvolvimento formal que pode ser usado como um dispositivo de monitoramento. Após a definição dessas metas, elas normalmente são revisadas trimestralmente, com uma revisão final do desempenho concluída anualmente.
A maioria das empresas descreve etapas para promoções e avanços dentro da empresa. O plano de desenvolvimento de recursos humanos define o roteiro para o avanço dentro de uma organização. Isso normalmente inclui requisitos de educação e experiência para trabalhos específicos. Ter um plano de desenvolvimento bem definido pode ajudar a reter os funcionários.
Os planos de desenvolvimento de recursos humanos incluem procedimentos disciplinares que podem ser usados para desempenho insatisfatório. A maioria das organizações possui procedimentos padrão projetados para remover funcionários com características de desempenho insatisfatórias. Isso normalmente inclui um processo de avisos verbais e escritos, seguidos por procedimentos formais de remoção. Muitas organizações grandes oferecem aos funcionários oportunidades de melhorar o desempenho antes que eles sejam finalmente removidos.
Muitas empresas oferecem aos funcionários aulas de treinamento especiais anualmente. Um currículo de treinamento de funcionários é normalmente incluído em um programa de desenvolvimento de recursos humanos. Este programa de treinamento ajuda um funcionário a se tornar mais eficiente e conhecedor de aspectos específicos de sua área de trabalho.
Os processos de contratação corporativa são baseados em padrões e procedimentos definidos. Isso normalmente inclui perguntas padrão para entrevistas, procedimentos de teste e critérios de avaliação. O desenvolvimento de recursos humanos normalmente inclui as etapas necessárias para contratar e reter funcionários.