O que é o desenvolvimento de recursos humanos?
A maioria das empresas possui políticas e procedimentos padrão para gerenciamento de recursos humanos. O desenvolvimento de recursos humanos é o processo de definição de procedimentos usados para monitorar e melhorar as habilidades dos funcionários de uma organização. Isso normalmente inclui revisões anuais, planos de desenvolvimento e procedimentos de promoção e incentivo.
Existem apenas alguns métodos para motivar os funcionários. São incentivos monetários, companheirismo de equipe, objetivos pessoais e medo da disciplina. O gerenciamento de recursos humanos cria uma equipe motivada através do gerenciamento de objetivos de carreira com base nesses métodos motivadores. Semelhante à paternidade, normalmente inclui um delicado equilíbrio de incentivos e disciplina.
Uma revisão anual de desempenho é um exemplo de desenvolvimento de recursos humanos. Este é um processo anual de avaliação que fornece feedback construtivo ao funcionário sobre seu desempenho durante o ano. A maioria das análises de desempenho é dividida em três ciclos, que são a fase de definição, trimestralmenterevisão e avaliação anual. A fase de definição do desenvolvimento de recursos humanos é o processo de definir os objetivos para o próximo ano. Isso se torna um plano formal de ação de desenvolvimento que pode ser usado como um dispositivo de monitoramento. Depois que esses objetivos foram definidos, eles são normalmente revisados trimestralmente com uma revisão final de desempenho concluída anualmente.
A maioria das empresas descreve as etapas para promoções e avanços dentro da empresa. O Plano de Desenvolvimento de Recursos Humanos define o roteiro para avançar dentro de uma organização. Isso normalmente inclui requisitos de educação e experiência para empregos específicos. Ter um plano de desenvolvimento bem definido pode ajudar a manter os funcionários.
Os planos de desenvolvimento de recursos humanos incluem procedimentos disciplinares que podem ser usados para baixo desempenho. Mais orgAs anizações têm procedimentos padrão projetados para remover funcionários com características de desempenho ruim. Isso normalmente inclui um processo de avisos verbais e escritos, seguido de procedimentos formais de remoção. Muitas grandes organizações oferecem aos funcionários oportunidades para melhorar o desempenho antes de serem finalmente removidos.
Muitas empresas oferecem aos funcionários aulas de treinamento especiais anualmente. Um currículo de treinamento de funcionários é normalmente incluído em um programa de desenvolvimento de recursos humanos. Este programa de treinamento ajuda um funcionário a se tornar mais eficiente e experiente sobre aspectos específicos de seu campo de trabalho.
Os processos de contratação corporativos são baseados em padrões e procedimentos definidos. Isso normalmente inclui perguntas de entrevistas padrão, procedimentos de teste e critérios de avaliação. O desenvolvimento de recursos humanos normalmente inclui as etapas necessárias para contratar e reter funcionários.