¿Qué son los sistemas de gestión de costos?
Los sistemas de gestión de costos representan una amplia gama de herramientas que una empresa utilizará para rastrear los costos encontrados dentro de sus operaciones. El punto de partida es un sistema de contabilidad de costos, que representa las cuentas utilizadas para capturar y asignar costos. Los procedimientos son otra parte de los sistemas de gestión de costos; Estos representan las pautas que una empresa seguirá para asignar costos y precio los bienes producidos por su sistema. El sistema también producirá un sistema de seguimiento en el que la compañía pueda comparar los costos reales con las estimaciones predeterminadas para un análisis de precisión.
La mayoría de las empresas utilizarán un libro mayor contable para configurar las cuentas necesarias para rastrear información financiera interna. El libro mayor contendrá cuentas específicas de los artículos utilizados en el proceso de producción, como materias primas, mano de obra, gastos generales, productos terminados y el costo de los bienes vendidos. Los contadores gerenciales publicarán información relacionada con los sistemas de gestión de costos en estas cuentas y garantizarán que el flujo de información sea preciosoe y coincide con las actividades dentro de la empresa.
Los procedimientos detallados son otro aspecto de los sistemas de gestión de costos. Estos procedimientos dictan cómo una empresa registrará información y reconocerá los costos asociados con el sistema de producción. Por ejemplo, los contadores gerenciales registrarán las compras cuando la empresa realice; Los elementos permanecerán en las cuentas específicas hasta que se transfieran al sistema de producción. Las empresas implementarán estos procedimientos para garantizar que informen con precisión los elementos de inventario y no tengan en cuenta los costos antes de ser incurridos por el departamento de producción.
Las empresas utilizan sistemas de gestión de costos para proporcionar información para tomar decisiones. La información proporcionada generalmente se relaciona con productos individuales producidos y la capacidad de producción asociada con la empresa. Esta información ayuda a los propietarios y gerentes a determinar si deben aumentar o disminuirUCTION basada en factores internos y externos. Los factores internos pueden incluir la capacidad de mejorar la calidad de la producción produciendo más bienes o reduciendo los costos generales a través de más bienes individuales.
Los factores externos que pueden impulsar las decisiones basadas en sistemas de gestión de costos incluyen productos competitivos, mayor demanda del consumidor o la capacidad de proporcionar un bien sustituto. Cada uno de estos factores puede indicar que la empresa puede producir bienes más baratos o con una mejor calidad que otra compañía. Los sistemas de gestión de costos pueden proporcionar la información necesaria para indicar que la empresa tiene una ventaja de costos en comparación con otras empresas. Esto permite a la compañía mejorar su participación de mercado mediante el uso de su ventaja competitiva en el mercado y vendiendo a los competidores.