¿Qué es un centro de responsabilidad?
Un centro de responsabilidad es una unidad de gestión dentro de una organización. Como parte importante de la contabilidad basada en la responsabilidad, dicho centro ayuda a desglosar una gran organización, como una empresa o negocio de franquicias, en segmentos fácilmente analizados. Los centros de responsabilidad pueden tener diferentes funciones, y generalmente se clasifican como centros de costos, centros de ganancias o centros de inversión.
Cada centro de responsabilidad está bajo el cuidado de un gerente o un pequeño equipo de gestión. Esto ayuda a colocar las tareas contables en manos de un trabajador confiable, para garantizar informes precisos. El nivel de responsabilidad de cada unidad puede variar según su lugar en el negocio; En una cadena de joyeros, la unidad de nivel más bajo podría ser la planta de fabricación o el lugar de trabajo artesanal, una unidad de responsabilidad media podría ser una tienda individual y la unidad de nivel más alto podría ser el director ejecutivo o el director financiero de la empresa. Dividiendo una organización en SmalleR Unidades de gestión, puede ser más fácil identificar las fortalezas y debilidades financieras en todo el negocio.
Los centros de costos suelen ser la unidad de contabilidad de responsabilidad más básica. Estas son unidades en las que la función es incurrir en costos para promover o ayudar al negocio de alguna manera. En una planta de fabricación, la oficina principal podría considerarse un centro de costos, ya que no crea ganancias directamente. Dependiendo de la estructura contable específica de la organización, cualquier área que incurra a los costos sin acceder a las ganancias se considera un centro de costos.
Los centros de ganancias generalmente tienen características de los centros de costos, pero también deben generar ganancias. En una empresa de ropa, una tienda incurre en los costos a través de los salarios pagados a los trabajadores, así como a través de alquileres, servicios públicos y muebles. Sin embargo, la función básica de una tienda es crear ganancias vendiendo bienes o servicios.La creación de un informe contable de un centro de responsabilidad basado en las ganancias es generalmente más complejo que desde un centro de costos, ya que el informe debe considerar la proporción de ventas a los costos en comparación con los objetivos de la compañía.
Un tercer tipo de centro de responsabilidad es la unidad de inversión. Esto suele ser manejado por la gestión de nivel superior, y es algo diferente a las dos categorías anteriores. En lugar de preocuparse por la fabricación directa o los costos operativos y las ganancias directas, un centro de inversión debe preocuparse por los rendimientos generales de las inversiones bajo su alcance. Esto puede incluir inversión de capital de la compañía en acciones y otras empresas, pero también se puede cobrar un centro de inversión por la creación de estrategias de expansión comercial que no pondrán en peligro el margen de ganancias. Cada vez que una franquicia abre una nueva ubicación, un centro de responsabilidad encargado de invertir puede necesitar justificar los costos de la nueva ubicación en función de la probabilidad o pronóstico de rendimientos confiables.