Qu'est-ce qu'un centre de responsabilité?
Un centre de responsabilité est une unité de gestion au sein d'une organisation. En tant que partie importante de la comptabilité basée sur la responsabilité, un tel centre aide à diviser une grande organisation, telle qu'une entreprise ou une entreprise de franchise, en segments faciles à analyser. Les centres de responsabilité peuvent avoir différentes fonctions et sont généralement classés en centres de coûts, centres de profit ou centres d'investissement.
Chaque centre de responsabilité est confié à un responsable ou à une petite équipe de direction. Cela permet de confier des tâches de comptabilité à un travailleur de confiance, afin de garantir des rapports précis. Le niveau de responsabilité de chaque unité peut varier en fonction de sa place dans l'entreprise. dans une chaîne de bijouterie, l'unité de niveau inférieur peut être l'usine de fabrication ou le lieu de travail de l'artisan, une unité de responsabilité moyenne peut être un magasin individuel et l'unité de niveau supérieur peut être le directeur général ou le directeur financier de l'entreprise. En divisant une organisation en unités de gestion plus petites, il est plus facile d'identifier les forces et les faiblesses financières de l'ensemble de l'entreprise.
Les centres de coûts constituent généralement l’unité de base de la comptabilité de responsabilité. Ce sont des unités dans lesquelles la fonction est d'engager des coûts afin de promouvoir ou d'aider l'entreprise d'une manière ou d'une autre. Dans une usine de fabrication, le guichet peut être considéré comme un centre de coûts, car il ne crée pas directement de profit. En fonction de la structure comptable spécifique de l'organisation, tout domaine qui engendre des coûts sans générer de bénéfices est considéré comme un centre de coûts.
Les centres de profit présentent généralement les caractéristiques des centres de coûts, mais doivent également générer des bénéfices. Dans une entreprise de confection, une devanture engendre des coûts sous forme de salaires versés aux travailleurs ainsi que de loyers, de services publics et de mobilier. La fonction de base d’une devanture de magasin consiste toutefois à créer un profit en vendant des biens ou des services. La création d'un rapport comptable à partir d'un centre de responsabilité basé sur les bénéfices est généralement plus complexe que celle d'un centre de coûts, car le rapport doit prendre en compte la proportion des ventes par rapport aux coûts par rapport aux objectifs de l'entreprise.
L'unité d'investissement est un troisième type de centre de responsabilité. Cela est généralement géré par la direction de niveau supérieur et diffère quelque peu des deux catégories précédentes. Au lieu de s'inquiéter des coûts directs de fabrication ou d'exploitation et des bénéfices directs, un centre d'investissement doit se préoccuper du rendement global des investissements relevant de sa compétence. Cela peut inclure le capital d’investissement de sociétés dans des actions et d’autres entreprises, mais un centre d’investissement peut également être chargé de créer des stratégies de développement d’entreprise ne mettant pas en danger la marge bénéficiaire. Chaque fois qu'une franchise ouvre un nouvel emplacement, un centre de responsabilité chargé des investissements peut avoir besoin de justifier les coûts du nouvel emplacement en fonction de la probabilité ou des prévisions d'un retour fiable.