¿Cuál es la duración de la actividad?
La duración de la actividad describe un subcomponente del tiempo que ocurre entre el inicio de un proyecto y su finalización. Dependiendo de la configuración, esta duración puede definirse más específicamente como el tiempo que lleva lanzarse y completar una tarea que forma parte de la actividad, o la duración total involucrada en el inicio y el final de una actividad o proyecto. Por lo general, la duración de la actividad se presenta en algún tipo de elementos de tiempo, que van desde segundos o minutos hasta días o meses.
El tiempo de inicio real para calcular la duración de la actividad a menudo dependerá de cómo los gerentes de proyecto elijan identificar el comienzo real del proyecto. En algunos casos, la hora de inicio será la fecha y la hora en que el proyecto entró en desarrollo por primera vez. En otros momentos, la hora de inicio identificada será la fecha en que se aprueba el proyecto o actividad. Una tercera opción es identificar la fecha de inicio como la fecha y hora reales que funcionan en las actividades necesarias para completar la P aprobadase inicia el rango.
También hay alguna variación sobre cuándo establecer el tiempo de finalización en una duración de la actividad. Por ejemplo, este componente de la duración de la actividad puede identificarse como la fecha y el tiempo específicos que se completan todas las tareas necesarias asociadas con la actividad. Una alternativa que puede aplicarse a proyectos como el lanzamiento de una nueva línea de productos puede establecer la fecha de finalización como la fecha y la hora en que los productos realmente están disponibles para los compradores.
Para calcular con precisión la duración de la actividad, es imperativo identificar qué se entiende por fecha de inicio y fecha de finalización, y aplicar esas definiciones de manera consistente a lo largo de la actividad o proyecto. Hacerlo hace que sea más fácil determinar cuánto tiempo queda hasta que se alcanza la duración anticipada, lo que a su vez ayuda a medir si el proyecto está por delante o atrás. En términos de utilizar este proceso para evaluar qué tan rápido EMPLLos OYEES manejan tareas recurrentes específicas, como en un entorno de fabricación, identificar la duración de la actividad real y comparar esa duración con los estándares de producción y eficiencia a menudo ayudará a evaluar la productividad de un empleado individual. La duración de la actividad también puede ayudar cuando se trata de evaluar los procesos asociados con la actividad misma, lo que posiblemente conduce a cambios en aquellos procesos que acortan la duración y hacen que la actividad sea más eficiente.