¿Qué es la sinergia de costos?
La sinergia de costos es un término que a menudo se utiliza en asociación con la fusión de dos o más empresas. En lo que respecta a las fusiones, la sinergia de costos tiene que ver con la diferencia en los costos operativos una vez que se completa la fusión. La idea es determinar la cantidad de ahorro que disfruta la entidad recién fusionada mediante la combinación de operaciones en varias instalaciones y la racionalización de los procesos operativos como un medio para utilizar de manera más eficiente los recursos de las antiguas entidades separadas. Este término a menudo se usa para llamar la atención sobre una cantidad significativa de ahorro en costos operativos, al mismo tiempo que da un giro más positivo al hecho de que la fusión dará como resultado la eliminación de empleos y posiblemente el cierre de algunas instalaciones.
La sinergia de costos generalmente se logra al identificar los procesos más exitosos y eficientes de cada compañía involucrada en la fusión, y al encontrar formas de capitalizar esos procesos. Esto generalmente significa que algunas funciones que antes se manejaban en una ubicación propiedad de una de las empresas pueden trasladarse a una ubicación heredada de una de las otras empresas. A veces conocida como racionalización , la idea es aumentar la eficiencia general del proceso de producción, lo que hace posible reducir los costos y aumentar los resultados de la empresa recién creada.
Uno de los efectos de este tipo de racionalización para generar una sinergia de costos positiva es que la fuerza de trabajo combinada de las empresas fusionadas a menudo se reduce. Esto puede ocurrir debido al cierre de instalaciones que básicamente realizan las mismas funciones y a la centralización de esas funciones en un solo lugar. En otros momentos, la adopción de nuevos procedimientos puede significar que ciertas tareas se pueden realizar con menos trabajo, por lo que es necesario eliminar algunos puestos de trabajo. Los cambios de este tipo no solo afectan a los trabajadores, sino que también pueden significar reducciones en el número de supervisores y otros tipos de gerentes de nivel medio.
No es inusual que términos como sinergia de costos se utilicen en comunicados de prensa o incluso comunicaciones internas cuando hay planes para racionalizar algún aspecto de la operación comercial. Al intentar centrarse más en el aspecto positivo de mejorar la estabilidad financiera de la empresa, y menos en el hecho de que se eliminan los empleos, la empresa presenta los cambios como los mejores intereses de la estabilidad financiera a largo plazo de la empresa. . Por lo general, existe alguna implicación de que todos los empleados que permanecen en la empresa disfrutarán de un mayor nivel de seguridad laboral, al menos hasta que tenga lugar la próxima ronda de recortes de empleos.