Hvad er omkostningssynergi?
Omkostningssynergi er et udtryk, der ofte bruges i forbindelse med fusionen af to eller flere virksomheder. Da det vedrører fusioner, har omkostningssynergi at gøre med forskellen i driftsomkostninger, når fusionen er afsluttet. Tanken er at bestemme størrelsen af besparelser, som den nyligt fusionerede enhed har, ved at kombinere operationer på forskellige faciliteter og strømline operationelle processer som et middel til mere effektivt at bruge ressourcerne fra de tidligere separate enheder. Dette udtryk bruges ofte til at henlede opmærksomheden på en betydelig mængde besparelser i driftsomkostningerne, og samtidig sætte det mest positive omdrejningspunkt i, at fusionen vil resultere i eliminering af job og muligvis lukning af nogle faciliteter.
Omkostningssynergi opnås typisk ved at identificere de mest succesrige og effektive processer i hver virksomhed, der er involveret i fusionen, og finde måder at udnytte disse processer på. Dette betyder generelt, at nogle funktioner, der engang blev håndteret på et sted, der ejes af en af firmaerne, kan flyttes til et sted, der er arvet fra en af de andre firmaer. Nogle gange kendt som strømline , er ideen at øge den samlede effektivitet i produktionsprocessen, hvilket gør det muligt at reducere omkostningerne og øge det nyoprettede virksomheds bundlinje.
En af virkningerne af denne type strømlining for at generere en positiv omkostningssynergi er, at de samlede fusionerede selskabers samlede arbejdsstyrke ofte reduceres. Dette kan ske på grund af lukning af faciliteter, der dybest set udfører de samme funktioner, og at disse funktioner centraliseres på et sted. På andre tidspunkter kan vedtagelsen af nye procedurer betyde, at visse opgaver kan udføres med mindre arbejdskraft, hvilket gør det nødvendigt at eliminere nogle jobstillinger. Ændringer af denne type påvirker ikke kun arbejdstagere, men kan også betyde reduktion i antallet af tilsynsførere og andre typer mellemledere.
Det er ikke usædvanligt, at udtryk som omkostningssynergi anvendes i pressemeddelelser eller endda intern kommunikation, når der er planer om at strømline et aspekt af forretningsdriften. Ved at forsøge at fokusere mere på det positive aspekt af forbedring af virksomhedens økonomiske stabilitet og mindre på det faktum, at job elimineres, præsenterer virksomheden ændringerne som i sidste ende til fordel for virksomhedens langsigtede økonomiske stabilitet . Det er normalt en vis implikation for, at alle medarbejdere, der forbliver i virksomheden, vil nyde et højere jobsikkerhedsniveau, i det mindste indtil næste runde med jobnedskæring finder sted.