Comment réduire le chiffre d'affaires des employés?

Il existe un certain nombre de façons dont vous pouvez réduire le roulement des employés, et vous devriez envisager différentes options pour trouver les méthodes qui conviennent le mieux à votre entreprise. Vous pouvez commencer par le processus d'embauche lui-même et vous assurer d'embaucher des candidats qui conviennent bien à la philosophie et à la culture globales de votre entreprise et à vous assurer qu'elles sont correctement formées et dans la bonne position. Les avantages sociaux pour les employés sont également importants, et cela peut inclure tout, des salaires et des heures de travail aux avantages sociaux et aux récompenses et bonus non financiers. Vous pouvez également réduire le chiffre d'affaires des employés en écoutant vos employés et en vous assurant qu'ils sont aussi heureux que possible sur le lieu de travail.

Le chiffre d'affaires des employés fait référence au taux auquel les employés entrent et quittent ensuite une entreprise. Ce taux peut être déterminé plus facilement en divisant le nombre d'employés qui quittent une entreprise chaque année par le nombre total moyen d'employés travaillant pour cette entreprise. Bien qu'aucune entreprise ne puisse jamais réaliser un tour d'employé zéroUn taux excessif, qui ne serait pas nécessairement avantageux, un faible taux de rotation est souvent considéré comme la marque d'une entreprise efficace.

L'une des meilleures façons de réduire le chiffre d'affaires des employés est au début du processus d'emploi, lorsque vous embauchez un nouvel employé. Vous devez être sûr d'utiliser le processus de demande et d'entrevue pour déterminer les forces et les valeurs d'un candidat, et vous assurer d'embaucher des personnes qui s'intégreront dans votre entreprise. Bien que vous ne puissiez pas trouver le candidat parfait, vous devez au moins vous assurer d'embaucher quelqu'un qui partage les valeurs de l'entreprise. Vous devriez également connaître vos nouveaux employés pour vous assurer que vous les avez placés dans la meilleure position possible pour leurs compétences et leurs intérêts, pour les garder heureux et engagés avec leur travail.

Le chiffre d'affaires des employés peut également être réduit grâce à la rémunération et aux avantages sociaux que vous offrez à vos employés. Vous devez vous assurer d'offrir des salaires compétitifs et de compensation pour vos employés. Vous devez également fournir des prestations de soins de santé compétitives et d'autres récompenses et bonus pour réduire le roulement des employés. Cela peut inclure des incitations financières et des bonus, tels que les augmentations et le renforcement des bénéfices, ainsi que les récompenses et les bonus non financiers, comme les voyages et les prix de l'entreprise pour atteindre les objectifs de l'entreprise.

Il est également généralement plus facile de prévenir le chiffre d'affaires des employés avec des employés heureux. Bien que vous ne puissiez pas rendre tout le monde heureux tout le temps, vous devriez au moins faire un effort pour écouter les besoins et les préoccupations de vos employés et les répondre aussi réaliste que possible. Si vous perdez la productivité en raison de problèmes de garde d'enfants, il peut être plus facile d'offrir une garde d'enfants de bureau ou d'aider à payer les services de garde dans une entreprise à proximité que de remplacer vos employés. Cela peut sembler cher au début, mais le coût de la formation d'un nouvel employé peut être beaucoup plus coûteux que de s'assurer que les employés sont heureux et fidèles à vous et à votre entreprise.

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