Quels sont les coûts accessoires?

Parfois appelés coûts indirects, les coûts accessoires sont des coûts commerciaux qui ne sont pas impliqués dans le processus direct d'une opération commerciale. Bien qu'essentiels, ces types de coûts se concentrent généralement sur des problèmes accessoires qui n'affectent pas le processus de production quotidien. Quelques exemples de coûts accessoires incluent les dépenses liées aux efforts de vente et de marketing, les taxes dues à différentes agences fiscales et les éventuels frais ou primes d'assurance que l'entreprise verse à ses fournisseurs.

Dans le secteur de la construction, on entend par coûts accessoires toute dépense qui n’est pas directement liée à la main-d’œuvre, aux coûts ou aux matériaux utilisés lors de la construction. Cela inclurait des dépenses telles que les primes sur les régimes d’assurance des risques des constructeurs, les frais d’intérêt liés à tout financement effectué pour gérer les coûts globaux de la construction elle-même, et même les honoraires facturés par les architectes. Il n’est pas inhabituel que les coûts des heures supplémentaires imposées par les travailleurs soient également considérés comme des coûts accessoires, car les dépenses sont considérées comme n’entrant pas dans le cadre du montant budgétisé réservé aux salaires des employés horaires.

À peu près tout type de société aura un type de coûts indirects ou indirects liés à l'opération. À tout le moins, l’entreprise devra payer des taxes et aura probablement besoin de services de soutien juridiques ou autres, de temps à autre. Le maintien d'une sorte de couverture de responsabilité civile est un coût modéré que même les entreprises locales, telles que les services d'entretien des pelouses ou les plombiers, devront supporter dans le cadre du processus en cours. Les coûts de préparation et d’impression de la garantie des ventes sont également un exemple courant de coûts accessoires que la plupart des entreprises vont subir. Tous ces frais seraient considérés comme des coûts accessoires, dans la mesure où ils n’ont aucune incidence sur les activités principales ou les efforts de production de l’entreprise.

Tout comme les entreprises doivent surveiller les coûts directs ou durs et faire tout ce qui est en leur pouvoir pour limiter les coûts de main-d'œuvre et de matériaux, il est également important de gérer au mieux les coûts indirects. Cela revient souvent à surveiller les stocks de produits finis pour s'assurer que les taxes sur ces stocks sont maintenues aussi basses que possible tout en maintenant un stock suffisant pour répondre aux commandes des clients. Dans le même ordre d'idées, les entreprises chercheront à sécuriser différents services avec les barèmes de frais les plus rentables possibles, ce qui contribuera à maintenir les coûts accessoires en ligne.