Quelles sont les priorités stratégiques?
Les priorités stratégiques sont classées objectifs et buts organisationnels. Celles-ci peuvent inclure des déclarations de mission généralisées telles que des directives éthiques ainsi que des cibles plus spécifiques, telles que des interactions plus nombreuses avec la communauté. Toutes les initiatives de planification tiennent compte de ces priorités et s'efforcent de les atteindre au moyen de divers outils. Ils peuvent faire l’objet de discussions et de débats publics dans des documents tels que les rapports annuels, les énoncés de mission et autres matériels similaires fournis à des fins d’information.
Un certain nombre d'approches doivent être adoptées lors de l'élaboration des priorités stratégiques. Les organisations peuvent réfléchir à leur état actuel et à leurs futurs déplacements, en tenant compte de sujets tels que ce qu'elles fabriquent, les types de services qu'elles fournissent et les préoccupations éthiques. Certaines entreprises peuvent se préoccuper de la durabilité environnementale ou de l'adhésion aux valeurs religieuses, par exemple, et peuvent définir ces priorités stratégiques clés. D'autres organisations pourraient être intéressées par la participation communautaire et la recherche de liens entre leur travail et leurs besoins, telles que les sociétés pharmaceutiques qui fournissent des médicaments à usage compassionnel.
Des groupes de discussion composés de cadres et d'autres membres du personnel peuvent travailler ensemble pour créer des priorités stratégiques pour une organisation telle qu'une université, une entreprise ou un organisme gouvernemental. Avec ces objectifs clairs à l'esprit, il est possible de commencer à élaborer un plan à long terme pour les soutenir. Cela peut inclure une articulation plus explicite des objectifs. Une entreprise qui dit vouloir être plus durable sur le plan environnemental pourrait se fixer pour objectif d'atteindre l'objectif de neutralité carbone dans un certain nombre d'années ou de réduire les emballages de 50%.
Lorsqu’on examine la manière d’allouer les ressources, les priorités stratégiques entrent en jeu. Les priorités les plus importantes requièrent le plus de financement et d’attention afin de garantir leur réalisation, sans négliger les autres. Parfois, il est possible d’atteindre plusieurs objectifs à travers les mêmes initiatives. Un collège qui souhaite être plus impliqué dans la communauté et qui souhaite également parrainer des initiatives de justice sociale, par exemple, pourrait être impliqué dans un activisme communautaire ou dans des associations caritatives pour fournir des services aux personnes qui en ont besoin.
Ces objectifs peuvent également faire l’objet de réévaluations et de discussions périodiques. Les gens qui se réunissent pour discuter de plans à long terme, de financement et de nouvelles initiatives peuvent déterminer si ceux-ci correspondent aux objectifs stratégiques. S'ils ne le font pas, cela peut être le résultat d'un glissement de mission et il est peut-être temps que l'organisation se recentre ou modifie ses objectifs si cela ne convient plus. Un changement organisationnel survient en réponse aux besoins changeants, aux pressions sociales et à d'autres facteurs, et la capacité de bouger avec cela peut être importante pour la longévité.