전략적 우선 순위 란 무엇입니까?

전략적 우선 순위는 조직의 목표와 목표로 순위가 매겨집니다. 여기에는 윤리 지침과 같은 일반화 된 사명 선언문과 커뮤니티와의 상호 작용과 같은보다 구체적인 목표가 포함될 수 있습니다. 모든 계획 이니셔티브는 이러한 우선 순위를 고려하고 다양한 도구를 통해이를 달성하기 위해 노력합니다. 연례 보고서, 사명 선언문 및 정보 제공 목적으로 제공되는 유사한 자료와 같은 문서에서 공개 토론 및 토론 주제가 될 수 있습니다.

전략적 우선 순위를 개발할 때 취해야 할 방법이 많이 있습니다. 조직은 제조 상태, 제공하는 서비스의 종류 및 윤리적 문제와 같은 주제를 고려하여 현재 상태와 향후 이동하려는 위치에 대해 생각할 수 있습니다. 예를 들어, 일부 회사는 환경 적 지속 가능성이나 종교적 가치 준수에 관심이있을 수 있으며 이러한 주요 전략적 우선 순위를 결정할 수 있습니다. 다른 조직은 자비로운 사용을 위해 약물을 제공하는 제약 회사와 같이 지역 사회 참여와 업무와 지역 사회 요구 사이의 유대 관계에 관심이있을 수 있습니다.

포커스 그룹의 임원 및 기타 직원이 함께 협력하여 대학, 회사 또는 정부 기관과 같은 조직에 전략적 우선 순위를 만들 수 있습니다. 이러한 명확한 목표를 염두에두고이를 지원하기위한 장기 계획을 개발하는 것이 가능합니다. 여기에는보다 명확한 목표 표현이 포함될 수 있습니다. 보다 환경 적으로 지속 가능하다고 말한 회사는 몇 년 안에 탄소 중립을 유지하거나 포장을 50 % 줄이는 것과 같은 목표를 세울 수 있습니다.

리소스 할당 방법을 고려할 때 전략적 우선 순위가 적용됩니다. 가장 중요한 우선 순위는 다른 것들을 무시하지 않고 실현 될 수 있도록 가장 많은 자금과 관심이 필요합니다. 때로는 같은 이니셔티브를 통해 여러 목표를 해결하는 것이 가능할 수도 있습니다. 예를 들어, 지역 사회에 더 많이 참여하기를 원하고 사회 정의 이니셔티브를 후원하고자하는 대학은 지역 사회 운동이나 자선 단체에 참여하여 필요한 사람들에게 서비스를 제공 할 수 있습니다.

이러한 목표는 정기적 인 재평가와 토론의 대상이 될 수도 있습니다. 장기 계획, 자금 조달 및 새로운 이니셔티브를 논의하기 위해 회의를하는 사람들은 이러한 전략이 전략적 목표와 맞물 릴지 결정할 수 있습니다. 그렇지 않은 경우, 이는 미션 크리프의 결과 일 수 있으며, 조직이 더 이상 시간에 맞지 않으면 목표에 초점을 다시 맞추거나 변경해야 할 때입니다. 변화하는 요구, 사회적 압력 및 기타 요인에 대응하여 조직의 변화가 발생하며, 이와 함께 움직일 수있는 능력은 장수에 중요 할 수 있습니다.