Quels sont les différents objectifs de gestion de la performance?
Les principaux objectifs de la gestion de la performance incluent la découverte des forces et des faiblesses des employés et des départements et la recherche de solutions pour remédier aux carences. Cela peut être fait en ayant des évaluations trimestrielles ou annuelles de la production des employés ainsi que de la capacité globale de l'entreprise à atteindre ses objectifs. Après une évaluation, il est fréquent que de nombreuses réunions d’entreprise se déroulent au cours desquelles les gestionnaires et les employés puissent discuter de leurs préoccupations et trouver des solutions.
L'un des principaux objectifs de la gestion de la performance est de découvrir les faiblesses d'une entreprise et de ses employés. Cela peut être fait en examinant les bénéfices réalisés, les nouveaux clients acquis et les employés qui ont le plus contribué à la réalisation de ces objectifs. Les travailleurs qui n'ont pas cotisé suffisamment peuvent recevoir des conseils sur la manière d'améliorer leurs performances.
Souvent, la performance d'un employé dépend du résultat du travail qu'il a accompli, ainsi que du temps passé à travailler. Bien que le temps passé dans un bureau ne soit pas le moyen le plus précis de mesurer la performance, de nombreuses entreprises continuent de penser que les meilleurs employés travaillent plus longtemps. Cela dit, mesurer le rendement du travail et l'exactitude du travail effectué est un moyen bien plus efficace de mesurer la productivité des employés.
Les objectifs de gestion de la performance incluent également l'évaluation globale d'une entreprise et sa capacité à mener à bien la définition et la réalisation des objectifs. L’objectif général de toute entreprise est de croître en termes de chiffre d’affaires. D'autres objectifs peuvent être d'obtenir une clientèle plus nombreuse ou spécifique, d'engager de nouveaux talents et de développer de nouveaux produits. Une entreprise peut généralement déterminer facilement lequel de ces objectifs a été atteint, car ce sont des choses qui peuvent être vues ou calculées. Découvrir les raisons pour lesquelles certains objectifs n'ont pas été atteints n'est toutefois pas toujours aussi facile à déchiffrer.
L'incapacité d'une entreprise à atteindre ses objectifs est généralement due à une planification médiocre, à une mise en œuvre médiocre, à un leadership médiocre ou aux performances médiocres des employés. Les facteurs économiques peuvent également jouer un rôle important, mais il est préférable que les entreprises se concentrent sur des circonstances indépendantes de leur volonté. Aider les employés à rester motivés et à améliorer leurs performances constitue le meilleur moyen d'améliorer le rendement global d'une entreprise.
Un autre des objectifs les plus importants en matière de gestion de la performance consiste à remédier aux situations qui entravent la croissance de l’entreprise. Cela peut inclure le remplacement d'employés sous-performants, l'élaboration de nouvelles stratégies pour atteindre les objectifs et gagner de nouveaux clients, ainsi que la discussion sur les stratégies qui ont fonctionné dans le passé. Afin d'atteindre les objectifs de gestion de la performance et d'améliorer la performance globale de l'entreprise, chaque employé doit travailler avec les membres de l'équipe pour développer de nouvelles techniques et mettre en œuvre le changement.