Was sind die unterschiedlichen Ziele des Leistungsmanagements?

Die Hauptziele für das Leistungsmanagement umfassen die Aufdeckung der Stärken und Schwächen von Mitarbeitern und Abteilungen und das Finden von Wegen zur Behebung von Mängel. Dies kann durch vierteljährliche oder jährliche Bewertungen der Mitarbeiterleistung sowie der Gesamtfähigkeit des Unternehmens, Ziele zu erreichen, vorgenommen werden. Oft gibt es nach einer Bewertung weit verbreitete Unternehmensversammlungen, bei denen Manager und Mitarbeiter Bedenken und Lösungen für Probleme erörtern können.

Eines der Hauptdarstellungsziele ist es, herauszufinden, wo ein Unternehmen und seine Mitarbeiter zu kurz kommen. Dies kann anhand der Gewinne erfolgen, neue Kunden erworben und die Mitarbeiter am meisten dazu beigetragen haben, diese Dinge geschehen zu lassen. Arbeitnehmer, die nicht genug beigetragen haben, können beraten werden, wie die Leistung verbessert werden kann.

Oft basiert die Leistung eines Mitarbeiters auf der Ausgabe der Arbeit, die er oder sie erledigt hat, sowie auf der Zeit, die ich für die Arbeit aufgewendet habe. Obwohl die Zeit, die in einem Büro verbracht wirdCCURATE -Methode zur Messung der Leistung arbeiten viele Unternehmen immer noch mit der Vorstellung, dass bessere Mitarbeiter in längeren Stunden stecken. Die Messung der Arbeitsabgabe und der Genauigkeit der abgeschlossenen Arbeit ist jedoch eine weitaus bessere Möglichkeit, die Produktivität der Mitarbeiter zu messen.

Zu den Zielen des Leistungsmanagements gehören auch die Gesamtbewertung eines Unternehmens und deren Fähigkeit, das Setzen und Erreichen von Zielen zu verfolgen. Das Gesamtziel eines Unternehmens ist es, den Umsatz zu steigern. Andere Ziele können darin bestehen, mehr oder bestimmte Kunden zu erhalten, neue Talente einzustellen und neue Produkte zu entwickeln. Ein Unternehmen kann im Allgemeinen leicht feststellen, welche dieser Ziele erreicht wurden, da es Dinge sind, die gesehen oder berechnet werden können. Das Entdecken der Gründe, warum bestimmte Ziele nicht erreicht wurden, ist jedoch nicht immer so einfach zu entschlüsseln.

Die Unfähigkeit eines Unternehmens, Ziele zu erreichenschlechte Führung oder schlechte Leistung der Mitarbeiter. Wirtschaftliche Faktoren können auch eine große Rolle spielen, aber es ist für Unternehmen am besten, sich auf Umstände zu konzentrieren, die nicht außerhalb ihrer Kontrolle liegen. Mitarbeitern zu helfen, motiviert zu bleiben und die Leistung zu verbessern, ist das Beste, die Gesamtleistung eines Unternehmens zu verbessern.

Ein weiteres der wichtigsten Ziele des Leistungsmanagements besteht darin, Situationen zu beheben, die das Wachstum des Unternehmens behindern. Dies kann das Ersetzen von Unterperformance -Mitarbeitern, die Entwicklung neuer Strategien zum Erreichen von Zielen und das Gewinnen neuer Kunden sowie die Erörterung der Strategien in der Vergangenheit umfassen. Damit die Ziele des Leistungsmanagements erreicht werden und die Unternehmensleistung insgesamt verbessert werden, muss jeder Mitarbeiter mit Teammitgliedern zusammenarbeiten, um neue Techniken zu entwickeln und Veränderungen umzusetzen.