Quels sont les différents types de structures organisationnelles simples?

Les structures organisationnelles simples conviennent généralement bien aux entreprises de 100 employés ou moins. La structure a tendance à être plate, avec peu de niveaux de gestion entre le propriétaire ou les dirigeants et les employés de première ligne. Les différents types de structures organisationnelles simples peuvent inclure des divisions par discipline, par production ou par ligne. Les entreprises sont libres de mettre en place leurs structures de la manière la mieux adaptée à leurs besoins. Une fois défini, cependant, il peut être difficile de changer en fonction de la flexibilité de l'entreprise.

Les structures plates sont souvent courantes dans les petites entreprises car ces organisations ont peu de gestionnaires en dehors du propriétaire. Cette structure simple permet de réduire la bureaucratie et d’impliquer davantage le propriétaire. Ce style contribue également à accroître la notoriété de l'entreprise sur le marché et à éviter de ralentir les opérations avec trop d'employés. À mesure que le marché évolue, les propriétaires sont en mesure d’ajuster la société de manière à tirer parti de ces changements. Les structures organisationnelles simples changent à mesure que l'entreprise grandit et grandit.

Les structures organisationnelles par discipline hiérarchique créent une séparation dans une entreprise par des activités similaires dans des tâches étroitement liées. Par exemple, le département de la comptabilité peut avoir des divisions de comptabilité financière, de coût et fiscale sous le groupe le plus large. La division de la comptabilité peut avoir un seul directeur, par exemple un responsable de la comptabilité ou un contrôleur. Cette personne est directement responsable envers le propriétaire dans des structures organisationnelles simples. Dans certains cas, le propriétaire peut être le directeur de toutes les activités des sous-entreprises.

Les structures organisationnelles simples de produits de base ont des lignes différentes pour des activités commerciales entières. Dans les entreprises manufacturières, les divisions sont fonction des produits fabriqués par l'entreprise. Par exemple, il existe différentes lignes pour les widgets, les engrenages et les vis produites par un seul fabricant. Sous le poste de directeur ou de gestionnaire, tous les autres employés. Le manque de divisions sous la production aide à maintenir la structure simple et permet une meilleure interaction propriétaire-division.

Les structures organisationnelles simples de type division sont souvent les structures organisationnelles les plus courantes pour les petites entreprises. La division ici peut même ne pas avoir besoin de directeurs en dehors du propriétaire, car un directeur général peut suffire. La ventilation dans ces sociétés comprend simplement des divisions distinctes, telles que la comptabilité, les ressources humaines et la production, entre autres, nécessaires à la gestion de l'entreprise. Les propriétaires peuvent changer ou altérer la société assez facilement, car aucun individu ne s'oppose au transfert de divisions ou à leur fusion avec d'autres. Essentiellement, les propriétaires ont beaucoup plus de contrôle dans cette organisation extrêmement plate.