Vilka är de olika typerna av enkla organisationsstrukturer?

Enkla organisationsstrukturer är vanligtvis bra för företag som har 100 eller färre anställda. Strukturen tenderar att vara platt med få ledningsnivåer mellan ägaren eller cheferna och de främsta anställda. De olika typerna av enkla organisationsstrukturer kan omfatta linjedisciplin, linjeproduktion eller uppdelning av divisionsstil. Företag kan fritt sätta upp sina strukturer på vilket sätt som bäst passar deras behov. När den väl är inställd kan det dock vara svårt att ändra beroende på företagets flexibilitet.

Plana strukturer är ofta vanliga i små företag eftersom dessa organisationer har få chefer utanför ägaren. Denna enkla struktur möjliggör minskad byråkrati och mer engagemang för ägaren. Den här stilen tenderar också att öka företagets medvetenhet om marknaden och förhindra att verksamheten blir förknippad med för många anställda. När marknaden växlar kan ägarna anpassa företaget på ett sätt som kan dra fördel av förändringarna. Enkla organisationsstrukturer förändras när företaget växer och ökar i storlek.

Linjedisciplinens organisationsstrukturer skapar separering i ett företag genom liknande aktiviteter i nära besläktade uppgifter. Till exempel kan bokföringsavdelningen ha finansiella, kostnads- och skatteavdelningsavdelningar under den större gruppen. Den övergripande redovisningsavdelningen kan ha en enda direktör, till exempel en bokföringschef eller controller. Denna person är direkt ansvarig för ägaren i enkla organisationsstrukturer. I vissa fall kan ägaren vara chef för alla subbusiness-aktiviteter.

Enkla organisationsstrukturer för linjeråvaror har olika linjer för hela affärsaktiviteter. I tillverkningsföretag är divisionerna enligt de produkter som produceras av företaget. Till exempel finns olika linjer för widgets, kuggar och skruvar som produceras av en enda tillverkare. Under direktören eller chefspositionen ligger alla andra anställda. Bristen på uppdelningar under produktionen hjälper till att hålla strukturen enkel och möjliggör bättre interaktion mellan ägare-divisionen.

Enkla organisationsstrukturer i divisionsstil är ofta den vanligaste organisationsstrukturen för mindre företag. Avdelningen här behöver inte ens behöva direktörer utanför ägaren eftersom en chef över avdelningen kan vara tillräcklig. Fördelningen i dessa företag inkluderar helt enkelt separata divisioner, såsom redovisning, personalresurser och produktion bland annat som är nödvändiga för att driva verksamheten. Ägare kan ändra eller ändra företaget ganska enkelt eftersom inga individer står i vägen för att flytta divisioner eller slå samman dem med en annan. I huvudsak har ägarna mycket mer kontroll i denna extremt platt organisation.