간단한 조직 구조의 다른 유형은 무엇입니까?

간단한 조직 구조는 일반적으로 직원이 100 명 이하인 회사에 적합합니다. 구조는 평평한 경향이 있으며, 소유자 또는 경영진과 최전선 직원 간의 관리 수준이 거의 없습니다. 서로 다른 유형의 간단한 조직 구조에는 라인 분야, 라인 생산 또는 부서 스타일 분류가 포함될 수 있습니다. 회사는 필요에 가장 적합한 방식으로 자유롭게 구조를 설정할 수 있습니다. 그러나 일단 설정되면 회사의 유연성에 따라 변경하기가 어려울 수 있습니다.

소규모 조직에서는 일반적으로 플랫 구조가 일반적입니다. 이러한 조직에는 소유자 외부에 관리자가 거의 없기 때문입니다. 이 간단한 구조 덕분에 관료주의가 줄어들고 소유자의 참여가 늘어납니다. 이 스타일은 또한 시장에 대한 회사의 인식을 높이고 너무 많은 직원과의 운영을 방해하지 않는 경향이 있습니다. 시장이 변화함에 따라, 소유자는 변화를 활용하는 방식으로 회사를 조정할 수 있습니다. 회사가 성장하고 규모가 커짐에 따라 단순한 조직 구조가 변경됩니다.

업무 분야 조직 구조는 밀접하게 관련된 작업에서 유사한 활동으로 비즈니스에서 분리를 만듭니다. 예를 들어, 회계 부서에는 더 큰 그룹 아래에 재무, 비용 및 세금 회계 부서가있을 수 있습니다. 전체 회계 부서에는 회계 관리자 또는 컨트롤러와 같은 단일 이사가있을 수 있습니다. 이 개인은 간단한 조직 구조에서 소유자에게 직접 책임이 있습니다. 경우에 따라 소유자는 모든 하위 비즈니스 활동의 감독이 될 수 있습니다.

라인 상품 단순 조직 구조에는 전체 비즈니스 활동에 대해 서로 다른 라인이 있습니다. 제조 회사에서 부서는 회사에서 생산 한 제품을 따릅니다. 예를 들어 단일 제조업체에서 생산 한 위젯, 톱니 및 나사에 대해 다른 선이 있습니다. 이사 또는 관리자 위치 아래에는 다른 모든 직원이 있습니다. 생산 아래에 부서가 없기 때문에 구조를 단순하게 유지하고 더 나은 소유자-분할 상호 작용을 할 수 있습니다.

부서 스타일의 간단한 조직 구조는 종종 소규모 비즈니스에 가장 일반적인 조직 구조입니다. 부서의 관리자로 충분할 수 있으므로 여기의 부서는 소유자 외부의 이사도 필요하지 않을 수 있습니다. 이들 회사의 분류에는 단순히 회계, 인적 자원 및 비즈니스 운영에 필요한 생산과 같은 별도의 부서가 포함됩니다. 개인은 부서를 옮기거나 다른 부서와 합병하는 데 방해가되지 않기 때문에 회사를 쉽게 변경하거나 변경할 수 있습니다. 기본적으로 소유자는이 매우 평평한 조직에서 훨씬 더 많은 제어 권한을 갖습니다.