Hvad er de forskellige typer enkle organisationsstrukturer?

Enkle organisatoriske strukturer er typisk gode for virksomheder, der har 100 eller færre ansatte. Strukturen har en tendens til at være flad med få ledelsesniveauer mellem ejeren eller direktørerne og frontlinemedarbejderne. De forskellige typer enkle organisationsstrukturer kan omfatte linjedisciplin, linjeproduktion eller opdelingsformer. Virksomheder kan frit oprette deres strukturer på den måde, der bedst passer til deres behov. Når den først er indstillet, kan det imidlertid være vanskeligt at ændre afhængigt af virksomhedens fleksibilitet.

Flade strukturer er ofte almindelige i små virksomheder, fordi disse organisationer har få ledere uden for ejeren. Denne enkle struktur muliggør reduceret bureaukrati og mere engagement for ejeren. Denne stil har også en tendens til at hjælpe med at øge virksomhedens bevidsthed om markedet og forhindre, at operationer forfalskes med for mange ansatte. Når markedet skifter, er ejere i stand til at tilpasse virksomheden på en måde, der kan drage fordel af ændringerne. Enkle organisatoriske strukturer ændres, når virksomheden vokser og stiger i størrelse.

Organiserede strukturer inden for disciplinen skaber adskillelse i en virksomhed ved lignende aktiviteter i tæt beslægtede opgaver. For eksempel kan regnskabsafdelingen have økonomiske, omkostnings- og skatteafregningsafdelinger under den større gruppe. Den samlede regnskabsafdeling kan have en enkelt direktør, såsom en regnskabsfører eller en controller. Denne person er direkte ansvarlig overfor ejeren i enkle organisationsstrukturer. I nogle tilfælde kan ejeren være direktør for alle subbusiness-aktiviteter.

Linjevare enkle organisationsstrukturer har forskellige linjer til hele forretningsaktiviteter. I fremstillingsvirksomheder er divisionerne i henhold til de produkter, der er produceret af virksomheden. For eksempel findes forskellige linjer for widgets, tandhjul og skruer produceret af en enkelt producent. Under direktøren eller lederpositionen er alle andre ansatte. Manglen på opdelinger under produktionen hjælper med at holde strukturen enkel og muliggør en bedre interaktion mellem ejere og dele.

Afdelingsstil enkle organisationsstrukturer er ofte den mest almindelige organisationsstruktur for mindre virksomheder. Opdelingen her har muligvis ikke engang brug for direktører uden for ejeren, da en leder over afdelingen kan være tilstrækkelig. Opdelingen i disse virksomheder inkluderer simpelthen separate afdelinger såsom regnskab, menneskelige ressourcer og produktion blandt andet, der er nødvendige for at drive virksomheden. Ejere kan ændre eller ændre virksomheden temmelig let, da ingen enkeltpersoner står i vejen for at flytte divisioner eller slå dem sammen med en anden. Grundlæggende har ejere meget mere kontrol i denne ekstremt flade organisation.