Was sind die verschiedenen Arten von einfachen Organisationsstrukturen?

Einfache Organisationsstrukturen eignen sich in der Regel für Unternehmen mit 100 oder weniger Mitarbeitern. Die Struktur ist in der Regel flach und hat nur wenige Managementebenen zwischen dem Eigentümer oder den Führungskräften und den Mitarbeitern an vorderster Front. Zu den verschiedenen Arten einfacher Organisationsstrukturen können Liniendisziplin, Linienproduktion oder Aufgliederungen nach Sparten gehören. Den Unternehmen steht es frei, ihre Strukturen so einzurichten, wie es ihren Bedürfnissen am besten entspricht. Einmal eingestellt, kann es jedoch je nach Flexibilität des Unternehmens schwierig sein, Änderungen vorzunehmen.

Flache Strukturen sind in kleinen Unternehmen häufig anzutreffen, da diese Organisationen nur wenige Manager außerhalb des Eigentümers haben. Diese einfache Struktur ermöglicht einen Bürokratieabbau und eine stärkere Einbindung des Eigentümers. Dieser Stil trägt auch dazu bei, das Bewusstsein des Unternehmens für den Markt zu schärfen und zu verhindern, dass der Betrieb mit zu vielen Mitarbeitern blockiert wird. Während sich der Markt verändert, können die Eigentümer das Unternehmen so anpassen, dass sie die Veränderungen nutzen können. Einfache Organisationsstrukturen ändern sich mit dem Wachstum und der Vergrößerung des Unternehmens.

Liniendisziplin Organisationsstrukturen schaffen Trennung in einem Unternehmen durch ähnliche Aktivitäten in eng verwandten Aufgaben. Beispielsweise kann die Buchhaltungsabteilung unter der größeren Gruppe Abteilungen für Finanz-, Kosten- und Steuerbuchhaltung haben. Die gesamte Buchhaltungsabteilung kann einen einzelnen Direktor haben, beispielsweise einen Buchhaltungsleiter oder einen Controller. Diese Person ist in einfachen Organisationsstrukturen direkt gegenüber dem Eigentümer verantwortlich. In einigen Fällen kann der Eigentümer der Direktor über alle Subbusiness-Aktivitäten sein.

Linienware Einfache Organisationsstrukturen haben unterschiedliche Linien für die gesamte Geschäftstätigkeit. In produzierenden Unternehmen richten sich die Divisionen nach den von dem Unternehmen hergestellten Produkten. Beispielsweise gibt es verschiedene Linien für Widgets, Zahnräder und Schrauben, die von einem einzigen Hersteller hergestellt werden. Unter der Position des Direktors oder Managers befinden sich alle anderen Mitarbeiter. Das Fehlen von Unterteilungen unter der Produktion trägt dazu bei, die Struktur einfach zu halten und eine bessere Interaktion zwischen Eigentümer und Unterteilung zu ermöglichen.

Einfache Organisationsstrukturen im Divisionsstil sind häufig die häufigste Organisationsstruktur für kleinere Unternehmen. Die Abteilung hier braucht möglicherweise nicht einmal Direktoren außerhalb des Inhabers, da ein Manager über die Abteilung ausreichend sein kann. Die Aufteilung in diese Unternehmen umfasst lediglich separate Bereiche wie Buchhaltung, Personal und Produktion, die für die Führung des Geschäfts erforderlich sind. Eigentümer können das Unternehmen relativ einfach ändern, da keine Einzelpersonen der Verlagerung von Abteilungen oder der Verschmelzung mit anderen im Wege stehen. Im Wesentlichen haben die Eigentümer in dieser extrem flachen Organisation viel mehr Kontrolle.