Qu'est-ce qui constitue le harcèlement des employeurs?

Le harcèlement des employeurs est un comportement ou une activité sur le lieu de travail, ciblant généralement un ou plusieurs employés spécifiques, ce qui les fait se sentir menacés, intimidés ou d'une autre manière inconfortable. Aux États-Unis, un tel harcèlement est une forme de discrimination illégale sur l'emploi lorsqu'elle est dirigée contre les employés en raison de leur race, de leur sexe, de leur orientation sexuelle, de leur état matrimonial, de leur origine nationale, de leur âge ou de leur affiliation religieuse. Cela peut prendre de nombreuses formes, telles que des blagues offensives, des affectations injustes ou des heures de travail, des démotions, des licenciements et des licenciements. L'une des formes les plus connues de harcèlement des employeurs est le harcèlement sexuel, qui peut lui-même prendre de nombreuses formes, telles que les contacts physiques indésirables, les demandes de faveurs sexuelles ou l'offre d'échange de traitement préférentiel sur le lieu de travail pour des faveurs sexuelles. Qu'il soit entreprise par des travailleurs de base, des superviseurs ou des cadres supérieurs, tout le harcèlement en milieu de travail est la responsabilité de l'employeur.

Aux États-Unis, le harcèlement des employeurs sous une forme ou une autre a été une caractéristique de l'emploi depuis la colonisation du continent. Il est devenu illégal pendant le mouvement des droits civiques du milieu au milieu du 20e siècle, lorsque les employeurs ont été contraints de laisser tomber leur de facto contre l'embauche de certaines minorités ou femmes dans certaines classifications d'emploi. Lorsque ces interdictions sont devenues illégales, les employeurs et leurs équipes de gestion, et souvent les travailleurs de base, ont pris des mesures pour rendre leur vie en lieu de travail si misérable qu’ils avaient quitté. L'une des formes prises par ces mesures a été la création d'un environnement de travail hostile. Par exemple, un environnement de travail hostile pour les femmes pourrait être créé en publiant des affiches pornographiques sur le lieu de travail; Un environnement hostile aux Noirs peut être caractérisé par une utilisation fréquente d'épithètes raciales désobligeantes et le récit de blagues raciales offensives.

malgré le fait que le W hostileLes environnements ORK sont souvent des créations ad hoc d'employés de base, le fait qu'ils soient tolérés en fait la responsabilité de l'employeur. Au premier signe qu'un environnement de travail hostile est en cours de création, la loi oblige l'employeur à y mettre un terme. La meilleure façon de le faire est de l'empêcher en premier lieu grâce à une formation approfondie de toute l'équipe - les travailleurs de la gestion et de la base - et la formulation de politiques de harcèlement qui incluent un ensemble clair si des mesures disciplinaires, jusqu'à et incluant le licenciement, pour les contrevenants. Les politiques anti-harcèlement doivent également fournir aux victimes des moyens confidentiels et fiables de signaler les violations, avec des pénalités pour ceux qui ripostent contre ces dénonciateurs.

Un certain harcèlement prend la forme d'une action officielle de la part de l'employeur - tout ce qui a écrit, par exemple, comme les réprimandes, les évaluations de performance médiocres non fondées ou la discipline non méritée, ainsi que les démotions, les transfertsou licenciements. Une telle action officielle comprend souvent des dommages économiques à la victime. Il n'y a légalement aucune défense affirmative contre de telles accusations; Un employeur doit les réfuter et ne peut pas les justifier. Le harcèlement qui ne fait pas l'action officielle peut être défendu de manière affirmative si l'employeur peut montrer qu'une forte politique anti-harcèlement était en place et que, chaque fois détectée, le harcèlement a été immédiatement abordé.

Les employés qui estiment être harcelés doivent agir eux-mêmes pour minimiser les dommages potentiels. Dans le premier cas, la victime doit dire au harceleur que l'activité répréhensible n'est pas la bienvenue. Une femme qui est touchée de manière inappropriée devrait dire au délinquant de s'arrêter; Une minorité qui entend une blague raciale offensive devrait faire savoir à la teneur en blague qu'il est offensé; et toute personne offensée par des affiches ou des bannières devrait immédiatement alerter le superviseur approprié. Souvent, cela suffit pour arrêter le comportement offensif. Sinon, la victime devrait garder unEnregistrement contemporain du comportement offensant et se plaindre officiellement, en utilisant la politique de l'employeur. Si le processus de plainte interne n'arrête pas de manière satisfaisante le harcèlement, il existe des agences étatiques et fédérales, en particulier la Commission des chances d'emploi pour égal (EEOC), chargé de suivre les plaintes ou le harcèlement des employeurs.

Un employé qui permet de harceler les comportements de continuer sans relâche pendant des mois ou des années sans prendre aucune mesure contre cela a une affaire juridique beaucoup moins convaincante que l'employé qui alerte continuellement la gestion du harcèlement. De même, les employeurs n'ont pas besoin d'attendre une plainte avant de prendre des mesures pour arrêter le harcèlement. Le droit à un emploi rémunéré sans harcèlement ou intimidation est devenu un tel pilier de la politique d'emploi américaine que des sanctions substantielles sont visitées sur les employeurs qui échouent dans leur devoir de fournir un tel lieu de travail.