Co stanowi prześladowanie pracodawców?
Nękanie przez pracodawcę to zachowanie lub aktywność w miejscu pracy, zwykle ukierunkowane na jednego lub więcej określonych pracowników, które sprawiają, że czują się zagrożeni, zastraszani lub w inny sposób niewygodni. W Stanach Zjednoczonych takie nękanie jest formą nielegalnej dyskryminacji w zakresie zatrudnienia, gdy jest skierowane przeciwko pracownikom ze względu na ich rasę, płeć, orientację seksualną, stan cywilny, pochodzenie narodowe, wiek lub przynależność religijną. Może przybierać różne formy, takie jak obraźliwe żarty, niesprawiedliwe zadania lub godziny pracy, degradacja, zwolnienia i zwolnienia. Jedną z najbardziej znanych form molestowania przez pracodawców jest molestowanie seksualne, które samo może przybierać różne formy, takie jak niechciany kontakt fizyczny, prośby o przysługi seksualne lub oferta wymiany preferencyjnego traktowania w miejscu pracy na przysługi seksualne. Niezależnie od tego, czy są podejmowani przez szeregowych pracowników, przełożonych, czy kierowników wyższego szczebla, za wszelkie prześladowania w miejscu pracy odpowiada pracodawca.
W Stanach Zjednoczonych nękanie pracodawców w takiej czy innej formie było cechą zatrudnienia prawdopodobnie od czasów kolonizacji kontynentu. Stało się to nielegalne podczas ruchu na rzecz praw obywatelskich od połowy do końca XX wieku, kiedy pracodawcy byli zmuszeni porzucić swoje de facto zakazy zatrudniania niektórych mniejszości lub kobiet, do pewnych kategorii stanowisk. Kiedy zakazy te stały się nielegalne, pracodawcy i ich kierownictwo, a często także szeregowi pracownicy, podjęli kroki, aby ich życie w miejscu pracy było tak nieszczęśliwe, że odeszli. Jedną z form tych kroków było ustanowienie wrogiego środowiska pracy. Na przykład wrogie środowisko pracy dla kobiet można stworzyć, publikując plakaty pornograficzne w miejscu pracy; środowisko wrogo nastawione do Murzynów może charakteryzować się częstym stosowaniem obraźliwych epitetów rasowych i opowiadaniem ofensywnych rasowych żartów.
Pomimo tego, że wrogie środowiska pracy są często tworzone doraźnie przez szeregowych pracowników, fakt, że są tolerowani, czyni z nich odpowiedzialność pracodawcy. Przy pierwszym znaku, że powstaje wrogie środowisko pracy, prawo wymaga od pracodawcy położenia kresu. Najlepszym sposobem na to jest zapobieganie temu przede wszystkim poprzez dokładne przeszkolenie całego zespołu - kierownictwa i szeregowych pracowników - oraz sformułowanie zasad dotyczących nękania, które obejmują przejrzysty zestaw środków dyscyplinarnych, łącznie ze zwolnieniem dla naruszających. Polityka przeciw nękaniu musi również zapewniać ofiarom poufne i niezawodne sposoby zgłaszania naruszeń, a także sankcje dla tych, którzy podejmą działania odwetowe przeciwko takim demaskatorom.
Pewne prześladowanie ma formę oficjalnego działania ze strony pracodawcy - na przykład wszystko na piśmie, takie jak nagana, bezpodstawne oceny słabych wyników lub niezasłużona dyscyplina, a także degradacja, przeniesienia lub zwolnienia. Takie oficjalne działanie często obejmuje szkodę ekonomiczną dla ofiary. Z prawnego punktu widzenia nie ma obrony twierdzącej; pracodawca musi je obalić i nie może ich uzasadniać. Nękanie, które nie spełnia oficjalnych działań, może być jednak bronione twierdząco, jeśli pracodawca może wykazać, że obowiązywała silna polityka przeciw nękaniu i że w przypadku wykrycia, nękanie było natychmiast eliminowane.
Pracownicy, którzy czują się nękani, muszą sami podjąć działania, aby zminimalizować potencjalne szkody. Po pierwsze, ofiara powinna powiedzieć napastnikowi, że niepożądana aktywność jest niepożądana. Kobieta, która zostanie niewłaściwie dotknięta, powinna powiedzieć sprawcy, aby przestał; mniejszość, która słyszy obraźliwy rasowy żart, powinna powiadomić dowcipnisia, że się obraził; a każdy obrażony przez plakaty lub banery powinien natychmiast powiadomić odpowiedniego przełożonego. Często wystarcza to do zatrzymania ofensywnego zachowania. W przeciwnym razie ofiara powinna prowadzić jednoczesny rejestr zachowań ofensywnych i oficjalnie złożyć skargę zgodnie z polityką pracodawcy. Jeśli wewnętrzny proces reklamacyjny nie powstrzyma prześladowania w zadowalający sposób, istnieją agencje stanowe i federalne, w szczególności Komisja ds. Równych Szans Zatrudnienia (EEOC), odpowiedzialna za rozpatrywanie skarg lub nękanie przez pracodawcę.
Pracownik, który zezwala na nieprzerwane zachowanie nękające przez miesiące lub lata bez podejmowania jakichkolwiek działań przeciwko niemu, ma znacznie mniej przekonującą sprawę prawną niż pracownik, który stale ostrzega kierownictwo o molestowaniu. Podobnie pracodawcy nie muszą czekać na skargę przed podjęciem działań w celu zaprzestania nękania. Prawo do pracy zarobkowej wolnej od nękania lub zastraszania stało się tak podstawą amerykańskiej polityki zatrudnienia, że na pracodawców, którzy nie wywiązują się z obowiązku zapewnienia takiego miejsca pracy, grożą znaczne kary.