Qu'est-ce que la notation de modélisation des processus métier?

La notation de modélisation des processus métier est un ensemble de normes suggérées pour la notation graphique des processus métier. Cette notation normalise les formes utilisées dans les diagrammes de processus métier et les outils de visualisation. La notation de modélisation des processus métier simplifie la transmission des informations pour les utilisateurs à travers les limites organisationnelles tout en maintenant la complexité inhérente des processus métier. De nombreux logiciels de processus métier ont bénéficié de sa création.

établi pour la première fois en 2004 par l'initiative de gestion des processus commerciaux, la notation de modélisation des processus métier est désormais gérée et mise à jour par le groupe de gestion d'objets aux États-Unis, un consortium international à but non lucratif de centaines d'entreprises dans le but de fixer des normes. La notation de modélisation des processus métier, bien que maintenue par le groupe, reste une norme recommandée, et les entreprises ne sont pas tenues de les respecter. Les normes de processus sont régulièrement examinées et mises à jour.

du graphiqueLes éléments AL de la notation de gestion des processus commerciaux comprennent des objets de flux, des connecteurs et des chalieries. La notation de l'objet de débit désigne les événements avec des cercles, des activités avec des rectangles et des décisions avec des diamants. Les connecteurs montrent comment les processus se déplacent séquentiellement ou comment ils sont liés à l'utilisation de flèches, et les chalieries organisent les activités en sections visuelles distinctes pour exprimer différentes responsabilités ou capacités. Ceux-ci sont souvent utilisés pour des situations se produisant entre plus de deux participants ou entreprises.

La notation de la modélisation des processus métier vise à améliorer la gestion des processus métier en créant un langage graphique commun et compréhensible pour tous les utilisateurs. Un manque de notation commune peut présenter des difficultés lors de la tentative de former de nouveaux employés, de rationaliser les fusions ou de créer des cartes de processus d'entreprise à entreprise. La notation standard réduit cette fragmentation, aidant souvent à combler le gAP entre le diagnostic des problèmes de processus et la mise en œuvre des changements.

Beaucoup de logiciels de processus métier ont été simplifiés par la création de la notation de modélisation des processus métier. Avoir un langage graphique commun pour le système peut faciliter les mises à jour logicielles, les modifications des diagrammes et le partage des rapports entre les entreprises. Pour les entreprises qui utilisent la notation standardisée avant de passer à des logiciels de processus métier, l'utilisation des mêmes graphiques peut également réduire la courbe d'apprentissage pour les employés.

Bien que la normalisation puisse être bénéfique en ce qui concerne la mise en œuvre et la normalisation des logiciels, tous les employés ou entreprises ne comprennent pas encore les directives de notation. Certains consultants et gestionnaires se déshabillent donc d'utiliser la notation de modélisation de processus métier au lieu de l'option plus rapide de créer des graphiques basés sur la discrétion personnelle. Le format devra donc devenir plus répandu afin de servir son objectif de communément comprislangue.

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