Qu'est-ce que la conception de la logistique?
La conception de la logistique (DFL) est une approche qui cherche à organiser la conception ou la structure des tâches afin que le mouvement à travers les tâches associées soit logique et fluide, présentant le degré d'efficacité le plus élevé possible. Lorsqu'il est réussi, le résultat final de DFL est un processus standardisé qui élimine les déchets, ce qui permet au fabricant de faire l'utilisation la plus efficace des matières premières. Parallèlement au processus de production, une conception pour la logistique abordera également les méthodes utilisées pour créer et utiliser des emballages, gérer le transport des produits finis au mieux et permettre un flux continu et logique de la réception des matières premières jusqu'à la livraison réussie de ces produits finis aux acheteurs.
Les éléments essentiels de la conception pour la logistique peuvent être utilisés dans un certain nombre de scénarios différents. En ce qui concerne la gestion de la chaîne d'approvisionnement, le processus se concentrera souvent sur Timely Commande et réception des matériaux utilisés dans le processus de production. Le DFL est particulièrement important que l'objectif est de fonctionner avec un état d'esprit d'inventaire et de fabrication, en ce sens que la logistique établira des critères définis qui appellent à commander des matières premières à la date de la création de l'inventaire disponible atteint un certain niveau, en s'assurant que ces commandes sont livrées à temps pour une utilisation pour faire en sorte que les marchandises remplissent les commandes dans un délai que les clients considèrent satisfaits. En conséquence, le fabricant permet d'économiser des taxes et d'autres dépenses associées au maintien de grands stocks de matières premières ainsi que des produits finis, car les deux ressources sont déplacées dans le système et, finalement, dans une séquence logique et efficace.
L'idée générale d'une conception de logistique peut être appliquée à d'autres fonctions commerciales essentielles, telles que la structuration d'un service client viable et une stratégie de support. Ici, l'entreprise établit ce que les propriétaires et les gestionnaires considèrent comme un service client acceptable LeVels ou normes, puis conçoit des étapes spécifiques qui sont prises pour fournir cette norme à tous les clients. Le processus comprendra généralement de multiples moyens d'interagir avec les clients, de fixer des objectifs pour répondre aux requêtes des clients et d'établir des processus d'escalade spécifiques pour faire face aux préoccupations et aux plaintes des clients.
Dans n'importe quel scénario, la conception de la logistique cherche à fournir un degré élevé d'ordre à n'importe quelle tâche. En évaluant les objectifs d'un processus, en créant une série d'étapes logiques qui permettent de réaliser ces objectifs avec un minimum d'efforts d'utilisation des ressources, l'entreprise est en mesure de maximiser l'utilisation de tous les actifs. En conséquence, la société peut fonctionner avec des dépenses plus bas et conserver une part plus importante de sa source de revenus en tant que bénéfice net.