Qu'est-ce que la conception pour la logistique?
Conception pour la logistique (DFL) est une approche qui vise à organiser la conception ou la structure de tâches de manière à ce que le mouvement dans les tâches associées soit logique et fluide, et présente le plus haut degré d'efficacité possible. En cas de succès, le résultat final du LDF est un processus normalisé qui élimine les déchets, ce qui permet au fabricant d’utiliser au mieux les matières premières. Outre le processus de production, une conception logistique traitera également des méthodes utilisées pour créer et utiliser les emballages, gérer le transport des produits finis de manière optimale et permettre un flux continu et logique de la réception des matières premières à la réussite. livraison de ces produits finis aux acheteurs.
L'essentiel de la conception pour la logistique peut être utilisé dans un certain nombre de scénarios différents. En ce qui concerne la gestion de la chaîne d'approvisionnement, le processus mettra souvent l'accent sur la commande et la réception en temps voulu des matériaux utilisés dans le processus de production. DFL est particulièrement important. L’objectif est d’avoir une gestion des stocks et une fabrication saines, dans la mesure où la logistique établira des critères définissant la commande de matières premières lorsque les stocks disponibles atteignent un certain niveau, en veillant à ce que ces commandes soient livrées à temps. utiliser pour fabriquer des marchandises afin de répondre aux commandes dans un délai que les clients jugent satisfaisant. En conséquence, le fabricant économise les taxes et autres dépenses liées au maintien de stocks importants de matières premières ainsi que de produits finis, car les deux ressources sont déplacées dans le système et finalement libérées de manière logique et efficace.
L'idée générale d'une conception logistique peut être appliquée à d'autres fonctions commerciales essentielles, telles que la structuration d'un service client viable et d'une stratégie de support. Ici, l'entreprise établit ce que les propriétaires et les gestionnaires considèrent comme des normes ou des niveaux de service client acceptables, puis elle conçoit les étapes spécifiques à suivre pour fournir cette norme à tous les clients. Le processus consiste généralement à fournir plusieurs moyens d'interaction avec les clients, à définir des objectifs pour répondre aux demandes des clients et à établir des processus spécifiques d'escalade pour traiter les préoccupations et les plaintes des clients.
Dans tous les cas de figure, la conception de la logistique vise à donner un degré élevé d’ordre à chaque tâche. En évaluant les objectifs d'un processus, puis en créant une série d'étapes logiques permettant d'atteindre ces objectifs avec un minimum d'effort d'utilisation des ressources, l'entreprise est en mesure de maximiser l'utilisation de tous les actifs. En conséquence, la société peut fonctionner avec des charges inférieures et conserver une plus grande part de ses revenus en tant que bénéfice net.