Was ist Design für Logistik?
Design for Logistics (DFL) ist ein Ansatz, der das Design oder die Struktur von Aufgaben so organisieren soll, dass die Bewegung durch die zugehörigen Aufgaben logisch und flüssig ist und den höchstmöglichen Grad an Effizienz aufweist. Bei Erfolg ist das Endergebnis von DFL ein standardisierter Prozess, der Abfall beseitigt, was wiederum dem Hersteller die effizienteste Verwendung von Rohstoffen ermöglicht. Zusammen mit dem Produktionsprozess wird ein Design für Logistik auch die Methoden zur Erstellung und Verwendung von Verpackungen behandeln, den Transport von fertigen Waren in den besten Wirkung verwalten und einen kontinuierlichen und logischen Fluss vom Eingang der Rohstoffe bis zur erfolgreichen Lieferung dieser fertigen Waren an Käufer ermöglichen.
Das Wesentliche des Designs für die Logistik kann in verschiedenen Szenarien eingesetzt werden. In Bezug auf das Lieferkettenmanagement konzentriert sich der Prozess häufig auf Zeitraumy Bestellung und Erhalt von Materialien, die im Produktionsprozess verwendet werden. DFL ist besonders wichtig. Das Ziel ist es, mit einem mageren Inventar und einer Denkweise für die Fertigungsstufe zu arbeiten, da die Logistik festgelegte Kriterien festlegt, bei denen Rohstoffe bestellt werden, wenn das verfügbare Inventar ein bestimmtes Niveau erreicht, und sicherzustellen, dass diese Bestellungen pünktlich zur Verwendung bei der Verwendung von Waren für die Erstellung von Waren in einem Zeitrahmen geliefert werden, von dem die Kunden zufriedenstellend sind. Infolgedessen spart der Hersteller Steuern und andere Ausgaben, die mit der Aufrechterhaltung großer Rohstoffbestände sowie fertigen Waren verbunden sind, da beide Ressourcen in einer logischen und effizienten Reihenfolge durch das System und letztendlich vor der Tür bewegt werden.
Die allgemeine Idee eines Designs für die Logistik kann auf andere wesentliche Geschäftsfunktionen angewendet werden, wie z. B. die Strukturierung eines tragfähigen Kundenservice- und Support -Strategie. Hier legt das Unternehmen festVELS oder Standards entwirft dann bestimmte Schritte, die unternommen werden, um diesen Standard für alle Kunden zu gewährleisten. Der Prozess umfasst in der Regel die Bereitstellung mehrerer Interaktion mit Kunden, die Festlegung von Zielen für die Beantwortung von Kundenfragen und die Festlegung spezifischer Eskalationsprozesse für den Umgang mit Kundenproblemen und Beschwerden.
In jedem Szenario versucht Design for Logistics, jeder Aufgabe ein hohes Maß an Ordnung zu bieten. Durch die Bewertung der Ziele eines Prozesses und dann eine Reihe logischer Schritte, die es ermöglichen, diese Ziele mit minimalem Aufwand für die Verwendung von Ressourcen zu verwirklichen, kann das Unternehmen die Verwendung aller Vermögenswerte maximieren. Infolgedessen kann das Unternehmen mit niedrigeren Ausgaben tätig sein und einen größeren Anteil seines Umsatzstroms als Nettogewinn behalten.