Was ist Design für die Logistik?
Design for Logistics (DFL) ist ein Ansatz, mit dem das Design oder die Struktur von Aufgaben so organisiert werden soll, dass die Bewegung durch die zugehörigen Aufgaben logisch und flüssig ist und ein Höchstmaß an Effizienz erzielt wird. Im Erfolgsfall ist das Endergebnis von DFL ein standardisierter Prozess, der Abfall beseitigt, wodurch der Hersteller Rohstoffe so effizient wie möglich nutzen kann. Neben dem Produktionsprozess werden in einem Entwurf für die Logistik auch die Methoden zur Erstellung und Verwendung von Verpackungen behandelt, der Transport der fertigen Waren optimal verwaltet und ein kontinuierlicher und logischer Fluss vom Eingang der Rohstoffe bis zum Erfolg ermöglicht Lieferung dieser fertigen Waren an Käufer.
Das Wesentliche des Entwurfs für die Logistik kann in verschiedenen Szenarien angewendet werden. In Bezug auf das Lieferkettenmanagement konzentriert sich der Prozess häufig auf die rechtzeitige Bestellung und den Erhalt der im Produktionsprozess verwendeten Materialien. DFL ist besonders wichtig. Das Ziel ist ein schlankes Lager- und Fertigungsverhalten, da die Logistik festgelegte Kriterien festlegt, nach denen Rohstoffe bestellt werden müssen, sobald der verfügbare Bestand ein bestimmtes Niveau erreicht, um sicherzustellen, dass diese Aufträge rechtzeitig geliefert werden Verwenden Sie diese Funktion, um Bestellungen innerhalb eines von Kunden als zufriedenstellend erachteten Zeitraums auszuführen. Infolgedessen spart der Hersteller Steuern und andere Kosten, die mit der Aufrechterhaltung großer Bestände an Rohstoffen und Fertigerzeugnissen verbunden sind, da beide Ressourcen in einer logischen und effizienten Reihenfolge durch das System und letztendlich nach draußen transportiert werden.
Die allgemeine Idee eines Entwurfs für die Logistik kann auf andere wesentliche Geschäftsfunktionen angewendet werden, wie zum Beispiel die Strukturierung einer tragfähigen Kundendienst- und Unterstützungsstrategie. Hier legt das Unternehmen fest, welche Eigentümer und Manager akzeptable Kundendienstniveaus oder -standards betrachten, und entwirft dann spezifische Schritte, die ergriffen werden, um diesen Standard allen Kunden zur Verfügung zu stellen. Der Prozess umfasst in der Regel die Bereitstellung mehrerer Möglichkeiten zur Interaktion mit Kunden, die Festlegung von Zielen für die Beantwortung von Kundenanfragen und die Einrichtung spezifischer Eskalationsprozesse für die Bearbeitung von Kundenanliegen und -beschwerden.
In jedem Szenario versucht Design for Logistics, jeder Aufgabe ein hohes Maß an Ordnung zu verleihen. Durch die Bewertung der Ziele eines Prozesses und die Erstellung einer Reihe logischer Schritte, die es ermöglichen, diese Ziele mit einem Minimum an Ressourceneinsatz zu erreichen, kann das Unternehmen die Nutzung aller Ressourcen maximieren. Infolgedessen kann das Unternehmen mit geringeren Kosten arbeiten und einen größeren Anteil seiner Einnahmequelle als Reingewinn behalten.