물류 설계는 무엇입니까?

물류 설계의 필수 요소는 여러 가지 다른 시나리오에서 사용될 수 있습니다. 공급망 관리와 관련하여 프로세스는 종종 타임에 중점을 둡니다.Y 생산 공정에 사용 된 자료의 주문 및 수령. DFL은 특히 린 인벤토리 및 제조 사고 방식으로 운영하는 것이 중요합니다. 물류는 가용 인벤토리가 특정 수준에 도달 할 때 원자재를 주문할 수있는 정해진 기준을 설정하여 고객이 만족스러운 시간 프레임으로 주문을 작성하기 위해 상품을 사용하기 위해 주문을 제 시간에 제공 할 수 있도록하는 세트 기준을 설정합니다. 결과적으로, 제조업체는 두 자원이 시스템을 통해 이동하고 궁극적으로 논리적이고 효율적인 순서로 문 밖으로 나가기 때문에 제조업체는 원자재 및 완제품의 대규모 인벤토리 유지와 관련된 세금 및 기타 비용을 절약합니다.

물류 설계에 대한 일반적인 아이디어는 실행 가능한 고객 서비스의 구조화 및 지원 전략과 같은 다른 필수 비즈니스 기능에 적용될 수 있습니다. 여기서 비즈니스는 소유자와 관리자가 허용 가능한 고객 서비스를 고려하는 것을 설정합니다.VEL 또는 표준은 모든 고객에게 해당 표준을 제공하기 위해 취해진 특정 단계를 설계합니다. 이 프로세스에는 일반적으로 고객과의 상호 작용하는 여러 수단을 제공하고 고객 쿼리에 대한 응답을위한 목표 설정, 고객 문제 및 불만 사항을 다루기위한 특정 에스컬레이션 프로세스를 설정하는 것이 포함됩니다.

모든 시나리오에서 물류 설계는 모든 작업에 높은 순서를 제공하고자합니다. 프로세스의 목표를 평가 한 다음 최소한의 자원 사용 노력으로 목표를 실현할 수있는 일련의 논리적 단계를 만들어 비즈니스는 모든 자산의 사용을 극대화 할 수 있습니다. 결과적으로 회사는 비용이 낮아 운영 될 수 있으며 순이익으로 수익원의 더 많은 지분을 유지할 수 있습니다.