물류를위한 디자인이란?

DFL (Design for Logistics)은 관련 작업을 통한 이동이 논리적이고 유동적이며 가능한 최고 수준의 효율성을 나타내도록 작업의 디자인 또는 구조를 구성하는 방법입니다. 성공하면 DFL의 최종 결과는 폐기물을 제거하는 표준화 된 프로세스이므로 제조업체는 원료를 가장 효율적으로 사용할 수 있습니다. 물류 설계는 생산 공정과 함께 포장 작성 및 사용, 완제품 운송을 효과적으로 관리하고 원자재 수령에서 성공까지 연속적이고 논리적 인 흐름을 유지하는 데 사용되는 방법을 다룰 것입니다. 구매자에게 완성품 배달.

물류 설계의 필수 요소는 여러 가지 시나리오에서 사용될 수 있습니다. 공급망 관리와 관련하여 프로세스는 종종 생산 프로세스에 사용되는 자재를 적시에 주문하고 수령하는 데 중점을 둡니다. DFL의 목표는 희박한 재고 및 제조 사고 방식으로 운영하는 것입니다. 물류는 가용 재고가 일정 수준에 도달 할 때 원자재를 주문해야하는 정해진 기준을 설정하여 해당 주문이 제 시간에 제대로 전달되도록 보장합니다. 고객이 만족 스럽다고 생각하는 시간대에 주문을 채우기 위해 상품을 만드는 데 사용합니다. 결과적으로, 제조업체는 완제품뿐만 아니라 대량의 원자재 재고 유지와 관련된 세금 및 기타 비용을 절약 할 수 있습니다. 두 자원 모두 시스템을 통해 이동하고 궁극적으로 논리적이고 효율적인 순서로 문 밖으로 나가기 때문입니다.

물류 디자인의 일반적인 아이디어는 실행 가능한 고객 서비스 구성 및 지원 전략과 같은 다른 필수 비즈니스 기능에 적용될 수 있습니다. 여기서 비즈니스는 소유자 및 관리자가 수용 가능한 고객 서비스 수준 또는 표준을 고려한 사항을 설정 한 다음 해당 표준을 모든 고객에게 제공하기 위해 수행되는 특정 단계를 설계합니다. 이 프로세스에는 일반적으로 고객과의 상호 작용을위한 여러 가지 수단을 제공하고, 고객 문의에 응답하기위한 목표를 설정하고, 고객의 우려와 불만을 처리하기위한 구체적인 에스컬레이션 프로세스를 설정하는 것이 포함됩니다.

모든 시나리오에서 물류를위한 설계는 모든 작업에 높은 수준의 질서를 제공하려고합니다. 프로세스의 목표를 평가 한 후 최소한의 자원 사용 노력으로 이러한 목표를 실현할 수있는 일련의 논리적 단계를 작성함으로써 비즈니스는 모든 자산의 사용을 최대화 할 수 있습니다. 결과적으로, 회사는 적은 비용으로 운영 할 수 있으며, 수익원의 큰 부분을 순이익으로 유지할 수 있습니다.