Qu'est-ce que la gestion du rendement des employés?
La gestion du rendement des employés est le processus utilisé par les entreprises pour gérer leurs employés afin d'assurer le succès de leur entreprise. Les techniques de gestion de la performance incluent la planification des objectifs et des attentes du travail, la surveillance de la performance, l'amélioration des tâches des employés et la récompense des bonnes performances. Les employés sont des individus sur lesquels les entreprises comptent pour mener à bien leurs tâches et fonctions professionnelles. La gestion de la performance des employés vise à améliorer la culture de l'entreprise et la bonne volonté des employés. L'amélioration de ces domaines peut aider les entreprises à embaucher les meilleurs employés et à fidéliser des employés précieux dotés de connaissances essentielles en matière de processus métiers.
Les entreprises peuvent consacrer beaucoup de temps et d'argent à l'embauche et à la formation de leurs employés. L'utilisation de systèmes de gestion du rendement des employés peut être un moyen de s'assurer que les employés décident de rester au sein de l'entreprise pendant plusieurs années. De nombreuses entreprises considèrent les employés comme des partenaires commerciaux précieux, plutôt que comme des ressources d’intrants traditionnelles nécessaires à la réalisation des tâches et des objectifs. Les employés peuvent être plus disposés à travailler plus fort pour réussir et être reconnus dans le système de gestion du rendement des employés de l'entreprise.
La gestion du rendement des employés comporte généralement plusieurs étapes pour guider et évaluer les employés. Ces étapes incluent la planification, la surveillance, le développement, la notation et la récompense. La phase de planification commence par la décision des entreprises de définir les tâches et les tâches nécessaires des employés sur le lieu de travail. Les gestionnaires décideront des tâches spécifiques et des salaires pour chaque travail avant d’embaucher des employés. Une fois qu'un employé approprié est embauché, le système de gestion du rendement des employés passe à la phase de surveillance.
La phase de surveillance de la gestion des employés implique que les gestionnaires forment et surveillent le comportement de l'employé. La phase de surveillance correspond à la phase de développement du système de gestion du rendement des employés. Lorsque les responsables surveillent chaque employé, ils offrent généralement des conseils et astuces pour réaliser des tâches plus efficacement. Ces deux phases constituent généralement l'essentiel de la gestion des employés, car elles traitent des tâches réelles et des performances professionnelles de chaque employé de l'entreprise. Ces deux phases sont suivies par la partie notation de la gestion des employés.
La phase de notation du système de gestion de la performance des employés est créée par chaque entreprise en fonction de son style de gestion et de sa culture. La plupart des entreprises expliquent le système de notation aux employés tout en notant celui-ci de manière appropriée en fonction de ses performances et de sa productivité. La classification des employés est réalisée périodiquement, en fonction de la société et de son système de gestion du rendement des employés.
Une fois qu'un employé est évalué pour ses performances, l'entreprise le récompensera. Les récompenses peuvent être monétaires ou incitatives. Les récompenses monétaires courantes comprennent les bonus, les augmentations de salaire au mérite ou les cartes-cadeaux; Les récompenses de style incitatif incluent les banquets avec des plaques de reconnaissance ou des trophées, des jours de vacances supplémentaires ou des cadeaux physiques de biens ou de services. Les entreprises peuvent utiliser une combinaison de récompenses sur plusieurs niveaux, ce qui permet aux employés de rechercher la meilleure récompense disponible pour leurs performances professionnelles.