Was ist Employee Performance Management?
Employee Performance Management ist der Prozess, mit dem Unternehmen ihre Mitarbeiter verwalten, um den Unternehmenserfolg sicherzustellen. Zu den Techniken des Leistungsmanagements gehören das Planen der Ziele und Erwartungen des Jobs, das Überwachen der Leistung, das Verbessern der Jobs der Mitarbeiter und das Belohnen guter Leistung. Mitarbeiter sind Einzelpersonen, auf die sich Unternehmen verlassen, um geschäftliche Aufgaben und Funktionen zu erfüllen. mitarbeiterleistungsmanagement ist bestrebt, die unternehmenskultur und den guten Willen der mitarbeiter zu verbessern. Durch die Verbesserung dieser Bereiche können Unternehmen die besten Mitarbeiter einstellen und wertvolle Mitarbeiter mit Schlüsselkenntnissen über Geschäftsprozesse binden.
Unternehmen können viel Zeit und Geld investieren, um Mitarbeiter einzustellen und zu schulen. Die Verwendung von Managementsystemen für die Mitarbeiterleistung kann eine Möglichkeit sein, sicherzustellen, dass sich die Mitarbeiter dazu entschließen, mehrere Jahre im Unternehmen zu bleiben. Viele Unternehmen behandeln Mitarbeiter eher als wertvolle Geschäftspartner als als herkömmliche Input-Ressourcen, die zur Erreichung von Aufgaben und Zielen benötigt werden. Die Mitarbeiter sind möglicherweise eher bereit, härter zu arbeiten, um im Rahmen des Mitarbeiterleistungsmanagementsystems des Unternehmens Erfolg und Anerkennung zu erzielen.
Das Employee Performance Management umfasst in der Regel mehrere Schritte zur Führung und Bewertung von Mitarbeitern. Diese Schritte umfassen Planen, Überwachen, Entwickeln, Bewerten und Belohnen. Die Planungsphase beginnt mit der Entscheidung der Unternehmen über die erforderlichen Mitarbeiterjobs und Aufgaben, die am Arbeitsplatz erledigt werden müssen. Vor der Einstellung von Mitarbeitern legen die Manager die spezifischen Aufgaben und Löhne für jeden Job fest. Sobald ein geeigneter Mitarbeiter eingestellt ist, geht das Mitarbeiter-Performance-Management-System in die Überwachungsphase über.
In der Überwachungsphase der Mitarbeiterführung werden die Führungskräfte geschult und beobachten, wie der Mitarbeiter seine Arbeit ausführt. Die Überwachungsphase ist eng mit der Entwicklungsphase des Mitarbeiterleistungsmanagementsystems verknüpft. Wenn Manager jeden Mitarbeiter überwachen, geben sie in der Regel Tipps und Ratschläge, um Aufgaben effektiver und effizienter zu erledigen. Diese beiden Phasen machen in der Regel den größten Teil der Mitarbeiterführung aus, da sie sich mit den tatsächlichen Aufgaben und der Arbeitsleistung jedes Mitarbeiters im Unternehmen befassen. Auf diese beiden Phasen folgt der Ratinganteil der Mitarbeiterführung.
Die Rating-Phase des Mitarbeiter-Performance-Management-Systems wird von jedem Unternehmen entsprechend seinem Führungsstil und seiner Unternehmenskultur festgelegt. Die meisten Unternehmen erklären den Mitarbeitern das Bewertungssystem, während sie den Mitarbeiter auf der Grundlage seiner Arbeitsleistung und Produktivität angemessen bewerten. Die Bewertung der Mitarbeiter erfolgt in regelmäßigen Abständen, abhängig vom Unternehmen und seinem Mitarbeiterleistungsmanagementsystem.
Nachdem ein Mitarbeiter für seine Leistung bewertet wurde, belohnt das Unternehmen den Mitarbeiter. Belohnungen können auf Geld oder Anreizen basieren. Zu den üblichen Geldprämien zählen Boni, Gehaltserhöhungen oder Geschenkkarten. Zu den Incentive-Prämien zählen Bankette mit Plaketten oder Trophäen, zusätzliche Urlaubstage oder physische Geschenke für Waren oder Dienstleistungen. Unternehmen können eine abgestufte Mischung von Belohnungen verwenden, sodass die Mitarbeiter die bestmögliche Belohnung für ihre Arbeitsleistung anstreben können.