Was ist Mitarbeiterleistungsmanagement?
Mitarbeiterleistungsmanagement ist die Prozessunternehmen, um ihre Mitarbeiter zu verwalten, um den organisatorischen Erfolg zu gewährleisten. Leistungsmanagementtechniken umfassen Planungsziele und -erwartungen, die Überwachung der Leistung, die Verbesserung der Arbeitsplätze der Mitarbeiter und die Belohnung einer guten Leistung. Mitarbeiter sind Einzelpersonen, auf die Unternehmen verlassen werden, um Geschäftsaufgaben und Funktionen zu erledigen. Das Personal Performance Management versucht, die Unternehmenskultur und den Goodwill der Mitarbeiter zu verbessern. Durch die Verbesserung dieser Bereiche können Unternehmen die besten Mitarbeiter einstellen und wertvolle Mitarbeiter mit wichtigen Kenntnissen über Geschäftsprozesse einstellen. Die Verwendung von Mitarbeiternleistungsmanagementsystemen kann ein Weg sein, um sicherzustellen, dass die Mitarbeiter mehrere Jahre lang beim Unternehmen bleiben. Viele Unternehmen behandeln Mitarbeiter eher als wertvolle Geschäftspartner als als traditionelle Input -Ressourcen, die zur Erfüllung von Aufgaben und Zielen erforderlich sind. Mitarbeiter sind möglicherweise eher bereit zuArbeiten Sie härter, um Erfolg und Anerkennung im Rahmen des Unternehmens -Leistungsmanagementsystems des Unternehmens zu erreichen. Diese Schritte umfassen Planung, Überwachung, Entwicklung, Bewertung und Belohnung. Die Planungsphase beginnt mit Unternehmen, die sich für die erforderlichen Arbeitnehmerjobs und -aufgaben entscheiden, die am Arbeitsplatz erledigt werden müssen. Manager entscheiden über die spezifischen Aufgaben und Löhne für jeden Job, bevor Mitarbeiter eingestellt werden. Sobald ein geeigneter Mitarbeiter engagiert ist, wechselt das Personal Performance Management System in die Überwachungsphase.
Die Überwachungsphase des Mitarbeitermanagements beinhaltet die Schulung und Beobachtung der Ausführung des Arbeitnehmers. Die Überwachungsphase ist mit der Entwicklungsphase des Mitarbeiter -Leistungsmanagementsystems. Da Manager jeden Mitarbeiter überwachen, werden sie normalerweiseBieten Sie Tipps und Ratschläge zum Ausfüllen von Aufgaben effektiver und effizienter. Diese beiden Phasen machen normalerweise den größten Teil des Mitarbeitermanagements aus, da sie die tatsächlichen Aufgaben und die Arbeitsleistung jedes Mitarbeiters im Unternehmen ansprechen. Auf diesen beiden Phasen folgen der Ratingabschnitt des Mitarbeitermanagements.
Die Ratingphase des Mitarbeiter -Leistungsmanagementsystems wird von jedem Unternehmen gemäß ihrem Managementstil und seiner Unternehmenskultur erstellt. Die meisten Unternehmen erklären den Mitarbeitern das Ratingsystem und bewerten den Mitarbeiter anhand seiner Arbeitsleistung und -produktivität angemessen. Die Bewertung von Mitarbeitern wird regelmäßig abgeschlossen, abhängig vom Unternehmen und seinem Mitarbeiter -Leistungsmanagementsystem.
Nachdem ein Mitarbeiter wegen seiner Leistung bewertet wurde, wird das Unternehmen den Mitarbeiter belohnen. Belohnungen können monetär oder incentive basieren. Zu den gängigen Geldprämien zählen Boni, Verdiensthöhungen oder Geschenkkarten; Incentive Style Rewards umfassen Bankette mit Recusitiauf Plaques oder Trophäen, zusätzlichen Urlaubstagen oder physischen Geschenken von Waren oder Dienstleistungen. Unternehmen können eine Mischung von Belohnungen auf einer abgestuften Basis verwenden, sodass Mitarbeiter nach der besten Belohnung für ihre Arbeitsleistung streben können.