Qu'est-ce que l'externalisation nearshore?
La sous-traitance à proximité du littoral ou à proximité est une pratique appliquée à la sous-traitance des entreprises, adaptée des industries de la pêche. L'idée de créer des emplois proches du rivage, pour des personnes n'appartenant pas au pays où une entreprise était située, est une pratique ancienne. Dernièrement, l’externalisation dans les zones côtières a moins à voir avec les côtes et les eaux; c’est plus souvent la pratique des entreprises qui créent des emplois dans des pays limitrophes ou très proches des leurs.
La sous-traitance nearshore présente des avantages et des inconvénients. Pour les entreprises, certains des avantages incluent la possibilité d'embaucher des employés qui travailleront pour des salaires inférieurs à ceux des travailleurs de leur pays d'origine. De plus, la proximité de l'entreprise auprès de laquelle le travail est externalisé peut permettre d'économiser de l'argent sur les voyages dans ce pays. Si les employés de l'entreprise doivent se déplacer fréquemment pour superviser les secteurs externalisés de l'entreprise, ces économies peuvent être considérables.
La sous-traitance nearshore ne permet pas toujours aux entreprises d’économiser de l’argent. Les entreprises américaines qui sous-traitent des emplois au Canada peuvent payer à peu près autant que pour les travailleurs américains. Dans ce cas, les avantages peuvent être principalement d’ouvrir des échanges commerciaux entre les deux pays, créant ainsi une demande canadienne pour les produits américains et vice-versa. Le plus souvent, les entreprises qui utilisent cette méthode ont tendance à le faire dans les pays où les salaires seront moins élevés. Cela pourrait ne pas être aussi bénéfique pour le commerce, étant donné que ces pays ne seraient peut-être pas en mesure de payer le prix des produits américains, mais les entreprises font valoir que la sous-traitance vers les pays pauvres leur permet de conférer des prix plus bas aux consommateurs américains.
La situation financière des demandeurs d’emploi dans le pays où l’entreprise est située constitue l’autre côté de la sous-traitance à proximité. Les travailleurs américains se sont plaints de cette situation, en particulier du fait que davantage d’emplois techniques, tels que les emplois dans les technologies de l’information, sont externalisés. L’externalisation de ce type dans les zones côtières peut réduire les possibilités d’emploi pour les travailleurs américains et réduire leur échelle salariale, dans la mesure où ils ne sont pas seulement en concurrence avec les travailleurs américains, mais également avec des travailleurs étrangers qui travailleront à moindre coût. Toutes les entreprises sous-traitantes n'emploient pas la quasi-délocalisation, et toutes les entreprises qui le font ont tendance à être critiquées par les travailleurs des secteurs où les emplois ont disparu, tels que le travail de l'acier, les technologies de l'information, les lignes d'assistance téléphonique pour les entreprises, la construction automobile, etc.
Certaines entreprises adoptent une approche à mi-chemin de la sous-traitance nearshore. Ils externalisent certains emplois dans des pays voisins pour économiser de l’argent et stimuler l’économie des pays voisins, ce qui peut encourager davantage de commerce. Ces entreprises maintiennent également une main-d'œuvre active dans leur propre pays. Pourtant, il reste des préoccupations et des critiques de même cette approche.
Par exemple, certains s'inquiètent de la sécurité de leurs informations lorsqu'elles sont transmises à des personnes d'autres pays. Un opérateur téléphonique dans un autre pays peut ne pas être aussi scrupuleux en matière de protection des informations de carte de crédit qu'un compatriote (bien que ce ne soit clairement pas toujours le cas). Une autre source de préoccupation viable pour les entreprises qui sous-traitent des technologies majeures est le risque de violation du droit d'auteur et des brevets dans un pays voisin, où les droits d'auteur et les brevets peuvent être difficiles à faire respecter.
Une approche récente de l'approche américaine vis-à-vis de tout type d'externalisation consiste à recommander aux entreprises qui maintiennent des emplois aux États-Unis de bénéficier d'incitations financières sous forme d'allégements fiscaux. Cette ligne de pensée suggère en outre que les entreprises qui externalisent des emplois légitimement occupés par des travailleurs américains pourraient être soumises à des taxes plus élevées, annulant ainsi les avantages de la sous-traitance. Les opposants à cette tactique soutiennent que cela ne ferait que hausser les prix de nombreux biens et services offerts aux Américains et porterait finalement préjudice au consommateur. Les partisans de ce plan estiment qu'il est très difficile d'être un consommateur si vous ne pouvez pas trouver un emploi dans votre domaine.